科龙现金流量表分析.pptVIP

4、“四大”能力不足，还是不负责任 德勤出具的审计报告，除了对个别事项出具保留意见外，却未能揭穿科龙的财务虚假状况。 2002年，科龙调整年报，2.01亿元利润额24小时内迅速下调达50%以上，负责审计的德勤不仅对调整前的年报出具了保留意见，而且对调整后的会计报表也同样出具了保留意见。ST摘帽 德勤为科龙电器2003年度会计报表出具了无保留意见审计报告。 5、中小投资者权益如何保护 科龙案件发生后，格林柯尔系的上市公司股价大跌，广大中小股东遭遇严重打击。 向监管部门和市场提出一个问题，到底中小投资者的权益如何保护？在遭遇科龙这类由于控股股东的违规行为使中小投资者遭受损失的情况，中小投资者是否可以通过法律手段起诉大股东、独立董事甚至是会计师事务所以挽回损失？ 科龙电器1999年现金流量表（投资活动） 项目 1999年度 1998年度 二、投资活动产生的现金流量 收回投资所收到的现金 — 70 424 760 取得债券利息收入所收到的现金 19 698 392 34 598 882 处置固定资产、无形资产和其他 长期资产所收回的现金净额 120 852 051 — 现金流入小计 140 550 443 105 023 642 购建固定资产、无形资产和其他 长期资产所支付的现金 （772 240 523） （118 015 120） 长期股权投资所支付的现金 （2 500 000） （364 424 760） 支付的其他与投资活动有关的现金 （33 398） （902 000） 现金流出小计 （774 773 921） （483 341 880） 投资活动产生的现金流量净额 （634 223 478） （378 318 238） 科龙电器董事会报告中的公司投资情况 （1）公司于1996年6月2日发行110 000 000股人民币普通股股票，募集资金已全部到位，公司按照招股说明书规定已投入使用，尚未使用资金存入本公司银行账户。公司募集资金投向如下表所示。 （2）截止1999年11月，公司已基本完成收购“华宝”两厂经营性资产的工作，实际收购金额为76 300万元，比原计划少8 610万元。公司计划将剩余资金用于空调销售网点建设及补充流动资金。 募集资金投向表 （单位：万元） 项目名称 招股说明书计划 实际投资 投资金额 1999年投入 2000年投入 已投入金额 2000年投入 收购“华宝”两厂的经营性资产 84 910 84 910 — 76 300 — 新增空调销售服务网点及中心城市成立销售份公司 11 500 6 900 4 600 7 000 5 000 流动资金 10 720 10720 — 18 400 — 合计 107 130 102 530 4 600 101 700 5 000 科龙电器投资活动产生的现金流量分析 结合董事会报告中的公司投资情况的内容，我们可以的看到，购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金与投资计划基本吻合。 结合筹资活动现金流量分析，我们发现其所用资金并非如招股说明书所说的募集资金，主要用的是自有资金。 结合固定资产的附注的内容，企业当年的固定资产在房屋建筑、机器设备等方面的技术装备水平得到了极大的改善。但是，企业的这种技术装备水平的极大改善能否为企业带来未来的经济效益，关键要看未来对上述资产的综合利用。 科龙电器1999年现金流量表（筹资活动） 项目 1999年度 1998年度 三、筹资活动产生的现金流量 吸收权益性投资所收到的现金 1 043 863 500 — 借款所收到的现金 200 200 000 — 收到的其他与筹资活动有关的现金 18 905 306 35 134 679 现金流入小计 1 262 968 806 35 134 679 偿还债务所支付的现金 — （126 000 000） 分配股利或利润所支付的现金 （188 749 404） （235 936 755） 偿付利息所支付的现金 （39 166 820） （74 498 941） 支付的其他与筹资活动有关的现金 （3 634 659） （4 172 396） 现金流出小计 （231 550 883） （440 608 092） 筹资活动