基层干部PDCA管理循环课件.pptVIP

RomaROAD@163.net 品质管理教材 基层干部管理实务 公司地址：深圳市罗湖区笋岗东路华通大厦907室 邮政编码: 518008 HTTP：//WWW.QS100.COM E-MAIL：qs100@ TEL: 0755 – FAX: 0755 – 东莞德信诚相关培训课程： M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训) M02 优秀班组长现场管理实务培训班 M03 优秀班组长品质管理实务培训班 M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班 M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训) M07 如何做一名优秀的现场主管培训班 M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训) M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通) M10 企业内部讲师培训班(东莞TTT培训) M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训) M12 高效能时间管理培训班 PDCA循环 　 —PDCA篇 提 高 产 品 质 量， 改 善 企 业 经 营 管 理 的 重 要 方 法; 是 质 量 保 证 体 系 运 转 的 基 本 方 式 　 PDCA 循 环 是 —PDCA篇 2. PDCA 循 环 的 四 阶 段 八 个 步 骤 第 一 阶 段 是 计 划， 它 包 括 分 析 现 状； 找 出 存 在 问 题 的 原 因； 分 析 产 生 问 题 的 原 因； 找 出 其 中 主 要 原 因； 拟 订 措 施 计 划， 预 计 效 果 五 个 步 骤。 —PDCA篇 第 二 阶 段 是 实 施 执 行 技 术 组 织 措 施 计 划 2. PDCA 循 环 的 四 阶 段 八 个 步 骤 —PDCA篇 第 三 阶 段 是 检 查 把 执 行 的 结 果 与 预 定 目 标 对 比， 检 查 计 划 执 行 情 况 是 否 达 到 预 期 效 果。 2. PDCA 循 环 的 四 阶 段 八 个 步 骤 —PDCA篇 第 四 阶 段 是 处 理 巩 固 成 绩， 把 成 功 的 经 验 尽 可 能 纳 入 标 准， 进 行 标 准 化， 对 遗 留 问 题 转 入 下 一 个PDCA 循 环 去 解 决。 2. PDCA 循 环 的 四 阶 段 八 个 步 骤 —PDCA篇 PDCA 循 环 一 定 要 按 顺 序 进 行， 它 靠 组 织 的 力 量 来 推 动， 像 车 轮 一 样 向 前 进， 周 而 复 始， 不 断 循 环。 3. PDCA 循 环 的 特 点 1 —PDCA篇 企 业 每 个 科 室、 车 间、 工 段、 班 组， 直 至 个 人 的 工 作， 均 有 一 个PDCA 循 环， 这 样 一 层 一 层 地 解 决 问 题， 而 且 大 环 套 小 环， 环 扣 一 环， 小 环 保 大 环， 推 动 大 循 环。 3. PDCA 循 环 的 特 点 2 —PDCA篇 大 环 与 小 环 的 关 系， 主 要 是 通 过 质 量 计 划 指 标 连 接 起 来， 上 一 级 的 管 理 循 环 是 下 一 级 管 理 循 环 的 根 据， 下 一 级 的 管 理 循 环 又 是 上 一 级 管 理 循 环 的 组 成 部 分 和 以 至 整 个 企 业 循 环 不 停 转 动。 通 过 各 方 面 的 循 环， 把 企 业 各 项 工 作 有 机 地 组 织 起 来， 纳 入 企 业 质 量 保 证 体 系， 实 现 总 的 预 定 质 量 目 标。 因 此，PDCA 循 环 的 转 动， 不 是 哪 一 个 人 的 力 量， 而 是 组 织 的 力 量、 集 体 的 力 量， 是 整 个 企 业 全 体 职 工 推 动 的 结 果。 3. PDCA 循 环 的 特 点 2 —PDCA篇 每 通 过 一 次PDCA 循 环， 都 要 进 行 总 结， 提 出 新 目 标， 再 进 行 第 二 次PDCA 循 环， 使 质 量 管 理 的 车 轮 滚 滚 向 前。 PDCA 每 循 环 一 次， 质 量 水 平 和 管 理 水 平 均 提 高 一 步。 　 3. PDCA 循 环 的 特 点 3 —PDCA篇 —结束语 公司的发展,起足于成员们的成长 !! 明朗的表情，亲切的问候 相互尊重，语言文明 容貌端正，服装整洁 严格遵守上下班及工作时间 上班前首先整理、整顿，打扫自己周围