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企业政绩考核目标责任制
考核部门:办公室
职
责 考核内容 目标要求 分值 考核细则 工
作
配
合 支持、配合总公司各职能部门开展的各项检查、考核工作。 组织有关人员及时、认真配合,做到无条件服从。 30 未配合好每项扣2分。 对总公司开展的临时性工作认真组织,保证效果。 及时组织、动员,各项工作开展快、效果好。 30 未达到要求每项扣2分。 卫
生
管
理 定期检查本企业卫生区清洁工作。 确保达到卫生标准要求,上级、总公司检查顺利通过。 20 达不到卫生要求每次扣1分。 车
辆
管
理 需购买或出卖本公司车辆时需报总公司办公室,经总经理办公会确定后方可进行。 经批准后执行。 20 擅自购买、出售每次扣5分。
企业政绩考核目标责任制
考核部门:人事部
职责 考核内容 目标要求 分值 考核细则 人
事
管
理 认真执行统一招工手续,职工辞职、调动、开除时必须到人事部办理手续。
机构改革,精简人员必须到总公司报批后执行。
认真履行请假制度。 不自行招聘工人。
职工辞职、调动、被开除手续齐全。
及时报批改革方案。
严格按规定待遇执行。
60 自行招聘录用每次扣1分。
不办理相关辞职、调动、开除手续每次扣1分。
不及时报批随意精简每次扣1分。
未按规定待遇执行每次扣1分。 干
部
考
核 科级以下干部任免报人事部备案。
积极协助干部评议考核。 备案要及时。
不抵触、拒绝,不发表消极言论。
40 不及时备案每次扣1分。
不支持、不协助每次扣1分。
发表消极言论至少扣2分。
企业政绩考核目标责任制
考核部门:财务部
职责 考核内容 目标要求 分值 考核细则 财务工作 不干预财务人员正常工作,不得暗示、要求财务人员欺上瞒下,弄虚作假。 确保财务人员正常开展工作。 100 暗示、逼迫会计人员违反规定作账、报表每次至少扣10分,情节严重的给予撤职处分。
企业政绩考核目标责任制
考核部门:结算中心
职责 考核内容 目标要求 分值 考核细则 资金管理 不得暗示财务人员设置资金账外账,搞资金体外循环。 确保资金在限额内,无设置账外账现象。 100 出现账外账每次扣2分。
现金超出限额每次扣1分。
企业政绩考核目标责任制
考核部门:工会
职责 考核内容 目标要求 分值 考核细则 计划生育管理 认真贯彻计划生育法规。
认真兑现独生子女费,妇女节育医疗费等。 确保无计划外生育。
确保费用兑现。 50 出现计划外生育每人次扣10分。
费用不兑现每人次扣1分。 民主管理 采取多种渠道收集职工合理化建议,配合做好合理化建议征集活动。 确保职工建议及时得到答复。 50 未及时收集职工建议扣2分。
职工建议得不到答复每次扣1分。
企业政绩考核目标责任制
考核部门:后勤部
职责 考核内容 目标要求 分值 考核细则 消
防
管
理 建立消防管理机构,设兼职消防管理员,建立日常检查制度。 机构人员职责明确,检查记录齐全、有效。 20 机构人员职责不明确扣2分。
检查记录不齐全每次扣0.5分。 配备必要的消防设施和器材,确保不发生重大火灾事故。 确保消防设施布置合理,器材有效,重大火灾事故发生率为零。 10 消防设施布局不合理扣2分
消防器材失效每次扣1分。
发生重大火灾事故扣5分。 定期进行消防教育,配合保卫科做好消防演练工作。 教育有计划,演练有效果,记录齐全。 10 消防教育无计划每次扣2分。
无实施扣2分
记录不齐全每次扣0.5分。 综
合
治
理 组织分析排查各种纠纷矛盾。 确保无越级上访事件。 20 出现越级上访事件每次至少扣2分。 加强对前法轮功练习人员的监控和管理。 确保不出现法轮功人员上访事件。 20 出现法轮功上访事件每次扣2分。 加强安全保卫工作,理顺厂区秩序。 确保无重大治安事件,机动车、自行车停放有序。 20 出现重大治安事件每次5分。
机动车、自行车乱停乱放每次扣1分。
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