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弹性战略:动态环境下企业战略管理的新视 角 5 10 摘要:针对新经济时代背景下,多变的企业外部环境对企业战略管理制定和实施的不断影响, 越来越多的企业已经注意到动态环境对其自身发展以及战略的制定的重要影响,针对这一问 题,本文提出应对多变的外界动态环境的新策略——弹性战略。本文通过对动态环境的成因 进行详细描述,分析了企业的一般动态环境,以及企业战略管理的基本内涵,阐述了动态环 境对企业战略管理的影响,提出了动态环境中企业战略管理的新观点——弹性战略,并就如 何制定和实施企业在动态环境中的弹性战略进行了探讨。 关键词:弹性战略;企业战略管理;动态环境 中图分类号:F272 15 Elastic strategy,the new perspective of dynamic environment of enterprise strategy management MA Xiaolong, WANG Anmin (Economic Management Academy,Xi`an University of Electronic ScienceTechnology,Xi`an 20 25 30 35 40 710071) Abstract: In the new economic era background,changing enterprise external environment hava a continuous influence on the formulation and implementation of the enterprise strategic management,more and more enterprise have been paid attention to the important influence of the dynamic environment on their own development and strategy,in order to solve this problem,this paper puts forward the new strategy that dealing with variable outside dynamic environment, the elastic strategy .The paper describes the cause of the dynamic environment,analyzes the basic connotation of the enterprise strategic management,discusses the dynamic environment on the influence of the enterprise strategic management,puts forward the dynamic environment in enterprise strategy management of a new idea, the elastic strategy, and analyzes the formulation and implementation of enterprise in dynamic environment of strategic management. Key words: Elastic strategy;enterprise strategy management;Dynamic environment 0 引言 “企业战略管理”最初是由安索夫在 1976 年出版的《从战略规划到战略管理》一书中 提出的[1]。他的观点是,企业战略管理是把企业的长期决策和日常的业务决策相结合形成的 一系列的经营管理业务。现在的普遍看法则认为企业战略管理是结合企业内外部条件确立企 业目标,并使之实现的过程。而一个企业战略的制定和实施是与其内外部的环境变化密切相 关的,然而,由于企业所处的外部环境充斥着快速,有时候是难以预料的变化,所以,必须 要保持战略的灵活性和动态性。因此,有必要进行动态环境当中企业战略管理的思考和研究, 为我国企业战略管理提供思考方向。 -1- 1 动态环境的成因 当企业能够以竞争对手难以实现的方式创造价值时,它就获得了竞争优势。 而获得竞争优势的前提是企业必须了解不断变化的内、外部环境,这样就能及时 45 50 55 给企业定位,制定好优势战略。为了抵御威胁或者利用动态环境当中的机会,战 略通常包括寻找能够创造低成本或差异化优势的新方法的特定内容,因为动态市 场的变化速度往往比静态市场更加迅速。动态环境的成因主要包
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