薛津卫生院门诊楼工程施工方案.docVIP

目 录 第一章 编制说明 第二章 工程概况 第三章 施工部署 第四章 施工现场平面布置 第五章 施工方案与技术措施 第六章 质量管理体系与措施 第七章 安全管理体系与措施 第八章 工程进度计划与措施 第九章 资源配备计划 第十章 文明施工保证与措施 第十一章 雨季施工措施· 第十二章 地下管线及其他地上地下设施保护措施保护加固措施 第一章 编制说明 一、编制依据 （一）薛津卫生院门诊楼工程施工招标文件。 （二）薛津卫生院门诊楼工程施工工程量清单。 二、编制目的 本施工组织设计体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件。若我单位有幸中标承建本工程，我们将依据本《施工组织设计》所确定的原则，严格遵循有关的施工及验收规范，确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。 三、编制原则 1）、执行国家有关方针政策，严格执行国家基建程序和遵守有关技术标准、规程规范、并符合国内招投标的规定。 2）、 面向社会，深入调查，收集市场信息，根据工程特点，提出施工方案，并进行全面技术经济比较； 3）、积极开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用，凡经实践证明技术经济效益显著的科研成果，应尽量采用，努力提高技术效益和经济效益。 4）、统筹安排，综合平衡，妥善协调各分部分项工程，均衡施工。满足业主对工期、质量的要求。 5）、 施工中尽量考虑环境保护方面的要求，做好环境保护工作，做到文明施工。 四、质量标准 如我公司中标，我们将严格按照IS09001质量体系及安全体系的要求执行程序文件，通过项目部的努力，发挥人才、技术、装备等优势，发扬我公司对工程“高质量、高效率、高品质”的作风，确保工程质量合格。 如果本公司中标，我们将“科学管理展本公司形象、精心施工扬本公司品牌”，严格做好现场的文明施工、治安保卫工作。为了让业主有一个良好的工作、生活环境，我们将采用低噪音的机械设备，减少噪音污染。 认真贯彻落实“一标、四规”，加大安全设施投资力度，本着“安全第一”的原则，自始至终抓好安全管理、安全教育、安全防范工作，杜绝伤亡事故发生。 第二章 工程概况 工程名称：薛津卫生院门诊楼工程 工程地点：丹阳镇 建设单位: 马鞍山市博望新区管理委员会社会事业局 施工单位： 薛津卫生院门诊楼位于丹阳镇，地上3层局部4层，建筑结构为砖混结构，基础类型：砼带型基础局部独立柱基，建筑面积为1193平方米。 第三章 施工部署 一、项目组织机构及项目管理模式 (一) 项目组织机构及职能 鉴于本工程的重要性和影响力，我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目工程师及专业工程技术管理人员，精心组织实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有专业性、全 面管理能力的领导班子。 (二) 项目管理模式 本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 二、实施目标 (一) 工期目标 为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用120日历天完成本期工程，计划开工日期：2011年5月1日，计划竣工日期：2012年8月28日。 (二) 质量目标 本项目达到合格等级。 (三) 现场管理目标 为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工。 (四) 项目管理目标 全面贯彻ISO9001《质量管理和质量保证标准》，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。组建“薛津卫生院门诊楼工程项目部”，形成“强有力指挥系统，充分发挥公司统一指挥、协调、调度人、财、物的整体优势”。 (五) 施工环境目标 在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，最大限度减少对环境的污染。 (六) 安全目标 完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，月轻伤频率控制在1‰以下。 (七) 服务目标 服务周到、业主满意、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计