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通风防尘区管理规范 起草人： 审核人： 二〇一二年二月二十七日 目　　录 一　管理方针 1 二　管理目标 1 三　管理思路 1 四　矿赋职能职责 1 五　内部分工 2 六　基本制度 2 （一）　岗位职责说明书（见附录C） 2 （二）　通用管理制度 2 1　劳动纪律制度 2 2　考勤管理制度 2 3　现场管理制度 3 4　信息交流与沟通制度 4 5　地面消防管理制度 4 6　工分分配办法 5 7　考核与分配制度 5 8　绩效考核分解落实制度 5 9　双因素管理制度 6 10　内部待岗制度 6 (三)　专项管理制度 7 11　通风系统管理制度 7 12 防灭火管理制度 9 13　综合防尘管理制度 10 14　监测监控管理制度 10 15　爆破业务管理制度　 11 16　通风质量标准化管理制度 12 17　通风设施管理制度 13 18　通风设施工程标准验收制度 15 19　区委会管理制度 15 20　值班管理制度 15 21　碰头会管理制度 16 22　干部下井跟班巡查制度 16 23　职工培训管理制度 17 24　证件管理制度 18 25　安全目标管理制度 18 26　安全技术管理制度 19 27　安全检查制度 19 28　隐患排查制度 19 29　安全会管理制度 20 30　事故汇报、分析、处理制度 21 31　安全不放心人管理制度 21 32　零散（两小一散）人员管理制度 22 33　安全奖惩制度 22 34　材料管理制度 23 35　全面预算管理制度 24 36　机电设备管理制度 24 37　班组建设管理制度 24 38　调度管理制度 25 39　测尘管理制度 26 40　测风管理制度 26 41　瓦斯抽放管理制度 27 42　瓦斯巡查管理制度 28 43　仪器修理与调校管理制度 29 44　仪器发放管理制度 29 (四) 区辖队管理制度 30 45　炮检队内部管理制度 30 46　瓦检工、泵站司机交接班制度 31 47　闭墙巡查管理制度 31 48　防尘队内部管理制度 31 49　班（前）后会管理制度 33 （五）　考核 33 附表A：岗位设置及隶属关系图 35 附表B：管理干部业务分工表 36 附录C1－C30 37 一 管理方针 规范 精湛 务实 和谐 1、规范——区队管理建设的基本要求； 2、精湛——业务技术工作要精益求精； 3、务实——工作作风的基本态度； 4、和谐——建设安全、高效、业务精湛的和谐团队。 二 管理目标 有序运行 业务精湛 作风扎实 有合力的团队 三 管理思路 坚决贯彻执行矿党政决策，认真履行矿赋予的各项职能，建立以人为本的思想，加强岗位业务培训，不断强化业务技能水平，营造团结、和谐的工作环境；建立政令畅通、各司其责、协调配合、公平公正的管理机制，严格规范内部考核，提高执行力和履职力，实现“有序运行 业务精湛 作风扎实 有合力的团队”的管理目标。 四　矿赋职能职责 1、　　牵头负责矿井的“一通三防”管理工作。 2、　　负责矿井通风系统、综合防尘和瓦斯抽放系统的设计及其相关的技术管理。 3、　　负责井下通风设施的管理，建立健全所属设备设施台帐和档案资料。具体负责风门、调节风窗、临时密闭等通风设施的安装、维护、保养和回收等工作。永久通风设施由生产技术部安排其它单位构筑。 4、　　负责井下瓦斯抽放系统运行期间的维护、保养、监测。 5、　　牵头负责通风专业安全质量标准化工作的开展和考核。 6、　　负责井下爆破业务管理和技术管理工作。 7、　　负责矿井风量的测定和调配，确保矿井通风系统稳定、可靠。 8、　　负责全矿自救器的维护、保养、检测和编号工作，自救器由井上机电队负责发放和日常的管理。 9、　　负责“一通三防”相关仪器仪表的日常维护、检修、保养。仪器要建立台帐。 10、　　负责井下粉尘浓度的测定工作，要建立台帐；同时要牵头安排矿井巷道粉尘清洗，并对相关队组的巷道冲洗情况进行检查和考核。 11、　　负责井下非常专用车的日常管理和维护。 五　内部分工 本区实行直线职能制管理，其内涵为：在区负责人的统一领导下，按照矿赋职能进行业务分工，根据工作性质进行协调配合，岗位人员对其承担的本职工作负直接责任。 附：　1、岗位设置及隶属关系图（见附表A）。 2、管理干部业务分工表（见附表B）。 六　基本制度 （一）　岗位职责说明书（见附录C） 岗位职责说明书是队组职能在各岗位的分解和细化，是岗位责任制的特殊表现形式。岗位职责说明书明确界定了岗位名称、上下级关系、素质要求、本职工作和工作任务等内容。 本规范结合岗位设置情况，给出了个岗位的“岗位职责说明书”岗位职责说明书详见附录1—C30 （二）　通用管理制度 1　　劳动纪律制度