动态能力理论：源起、评述与研究展望.pdfVIP

维普资讯 企业管理 科学学与科学技术管理 动态能力理论：源起、评述与研究展望 祝志明 ，杨乃定 ，SarlandiedeLaRobertieCatherine2，高 婧 1 (1．西北工业大学 管理学院，西安 710072；2．雷恩一大 经济管理研究中心，法国 雷恩 35708) 摘要 ：在对战略管理理论发展历程简要 回顾 的基础上 ，通过对现有资源观研究的评估和梳理，确定了动态能力需要解决 的关键 问题。澄清了动态能力的概念 ，并识别 了反映企业间动态能力共 同特性的三个成份 因子。构建 了一个包括动态能 力前因、过程和结果的整合框架的研究模型，总结了三个命题 。最后讨论 了相关的管理启示。 关键词 ：动态能力 ；成份 因子；框架模 型 中图分类号：F271 文献标志码：A 文章编号：1002—0241(2008)09—0128—08 0 引 言 所构建的SCP范式，提出竞争力模型，认为企业外部的市 战略管理理论的发展主要 围绕着两个基本问题 ：一 场结构和企业在特定产业的定位决定企业 的超常绩效 。 是为什么有的组织 比其他组织做得好?二是组织之 间绩 竞争优势的钟摆偏到了企业外部 ，战略群 的研究 ，以及产 效差异为什么可 以长期存在?对于这两个问题 的共识认 业集聚的基本思想分别是这个竞争力思路的基础与延 为，组织拥有竞争优势是比其他组织做得好的原因，持续 续。而战略冲突方法 ，主要关注于产品市场 的不完美 、进 的竞争优势导致长期的绩效差异。围绕竞争优势来源的 入障碍及战略互动。战略冲突方法使用博弈论的工具，因 问题 ，战略管理理论和方法 的发展大致经历 了四个过程 ， 此隐含地认为，竞争结果是企业通过战略投资使其竞争对 这四个过程的划分主要依据认可竞争优势主要来源于企 手持续地失去平衡，价格策略，信号和信息控制的效力的 业 内部(Inside)还是企业外部(Outside)而定u【。 函数 。竞争力和战略冲突方法都持这样 的观点，即认为租 在早期的理论发展 中，做出突出贡献的学者 ，基本上 金流来源于领先的产品市场位置。 都认为竞争优势主要来源于企业 内部 。Schumpeter(1934) 20世纪 80年代中后期至 90年代初 ，在战略管理领 认为，企业家创新精神是企业成长的原动力，并以此把创 域开始 占据主流 的观点是 RBV (ResourceBasedView)。 新作为资本主义发展的精神实质。伟大的管理史学家钱 RBV对于竞争优势的探寻回到 了早期理论关注的企业 内 德勒(1962，1977)通过对美国等早期发达资本主义国家工 部。正是基于Penrose(1959)等人的研究基础 ，从企业异质 业企业史的回顾 ，认为正是大规模生产和大规模销售相 性假设 出发 ，Wemerfeh把资源分为有形资产和无形资 结合的多单位企业的出现而在管理过程 中创建和扩张的 产，构建了资源和竞争优势之间的理论框架[4／。之后的一 组织能力是大企业成长的动力 ，也是资本主义发展的源 些学者进一步对资源的性质和关键资源 的识别进行了更 泉。而 Penrose(1959)~IJI从管理知识 的积累和服务的扩张 为完善 的研究[5-o3。核心能力171观点的提 出是 RBV研究的 出发，构建了企业的内生增长理论。这些早期的理论本是 深化和成熟的标志。关系观(RelationalView，RV)和知识 想通过有别于新古典经济学的思路 ，打开 “企业黑箱”，寻 观 (KnowledgeBasedView，KBV)是 RBV演化发展 出的 找经济发展的微观源泉 ，却奠定 了战略管理研究的坚实 两个分支 ，而动态能力(D