曹操的管理智慧(下).pdfVIP

目 录 目 录 第三篇 权谋之术“御”为纲 任人要诀 4 …………………………………… 3 任人要诀 5 ………………………………… 16 任人要诀现代运用 ………………………… 33 第四篇 权谋术“励”作基 振人要诀 1 ………………………………… 75 振人要诀 2 ………………………………… 86 振人要诀 3 ………………………………… 103 振人要诀 4 ………………………………… 107 振人要诀 5 ………………………………… 115 振人要诀现代运用………………………… 12 1 ·1 · 曹操的管理智慧( 下) 第五篇 权谋之术“容”乃本 固人要诀 1 ………………………………… 155 固人要诀 2 ………………………………… 165 固人要诀 3 ………………………………… 17 8 固人要诀 4 ………………………………… 200 固人要诀现代运用………………………… 2 11 ·2 · 第 三 篇 权谋之术“御”为纲 本篇 主要 描述 了曹 操为 称 霸天下所采取的策略。“挟持天 子以令诸侯 ”, “建立 国上 之 国” 等仍 闪烁 着智 慧的光 芒 。曹 操 目光之高 远、思 维之缜密 、令 人 叫绝 。 第三篇 权谋之术“御”为纲 任 人 要 诀 4 古人云 :“国有三不祥 , 夫有贤而不知 , 知而 不用 , 用而不任。”这一精辟 的论述 , 说明了一个 道理 : 身为统御者 , 必须知人善任。 知人善任是一种很高的权谋之术。它可 以 使人脱颖而出, 是成就事业 的关键所在。 任人要诀的一个关键在于要“因事择人 ”, “因人器使”和“人尽其才”。 择人任势 , 因事择人 曹操能够扫平天下 , 和他对人才 能够各用 其长并 能互相 配合 的使用 方法 分不 开。早在 ·3 · 曹操的管理智慧( 下) “惟才是举”令中, 他 已很明确地表达了他的“因 才授任”的思维 。 在用人上 , 他总是能做到仁者用其仁 , 智者 采其智 , 武将任其勇 , 文职尽其能 , 既善用人力 , 又善纳 人 言, 择 人 任 势 , 最 大 限 度 地 用 人 之 所长。 曹营内战将云集 , 有的性如烈火 , 视死如归 ( 如典韦、庞德等) , 每有大战恶斗 , 曹操总是派 他们披坚执锐、冲锋 陷阵 ; 有 的智勇双全、文武 兼备( 如曹仁、张郃等) , 曹操平时把他们放在重 要 岗位 , 遇有 战事 , 放手让他们统帅诸君 , 独 当 一面 ; 有的胆识不足、优柔寡断, 曹操就因人制 宜 , 将他们搭配在合适的主帅营中, 当好配角。 曹操量才任使 , 既善用人 , 又善用言的事例 很多。只要某 人 有一 技之 长 , 他就 抓住 不 放。 对不能征战的文人 , 曹操也爱不释手 。如果不 是曹操把这些著名的文士都收拢到 自己周 围, 并发挥他们的作用 , 很难想象 中国的文学史上 ·4 · 第三篇 权谋之术“御”为纲 会出现空前繁荣的“建安时代”。