阿里巴巴的战略与经营模式分析.pdfVIP

中国集体经济 战略研究 · ■ 郑国洪 阿里巴巴的战略与经营模式分析 摘要 文章对阿里巴巴的战略与经营 在占据电子商务的英文 中文市场的基础 国和全世界的中小企业买家和卖家提供 ： 、 模式进行简要分析 围绕其建设贸易平台 上 正式进入日文市场 年 月 高效 可信赖的贸易平台 正如通信业 ， 、 ， 。 2009 5 6 、 ”。 培养全球客户 打造复合型网络贸易有哪些信誉好的足球投注网站引 日 阿里巴巴集团下属的阿里巴巴网络有 务运营企业 通信资费 通话质量 手机 、 ， ， 、 、 、 擎 发展付费会员等方面 阐述阿里巴巴从 限公司 一季度财报显示 阿里 售后服务都是用户被动接受的 而且只 、 ， （1688.HK） ， ， 众多电子商务企业中脱颖而出 成为全球领 巴巴公司在该季的营业收入达 亿 此一家 别无分店 阿里巴巴其实已经发 、 8.07 、 ； 先的 电子商务公司的历程 并就其下 元 较 年同期增长 实际净利润 展成为网络贸易领域的运营商 用户一 B2B ， ， 2008 19% ； ， 阶段资源整合的发展方向提出看法 为 亿元 环比上升 阿里巴巴 旦选择它的服务 就必须接受它的价格 。 2.534 ， 27% 。 ， 、 关键词 贸易平台 全球客户 网商引 董事局主席马云则表示 我们的业绩表 标准 模式 作为全球首屈一指的网络贸 ： ； ； ：“ 、 。 擎 付费会员 资源整合 现 充分的显示出了阿里巴巴的价值观 易有哪些信誉好的足球投注网站引擎 阿里巴巴正在自觉不自觉 ； ； ， 、 ， 一 引言 愿景和使命的承诺 地走向垄断 成为其他网络贸易平台的 、 。 ”