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《中国商贸》 CHINA BUSINESSTRADE Management 经管空间 基于企业战略的人力资源规划研究 四川大学公共管理学院 王亚男 摘 要：人力资源管理已经是当代企业管理工作中一个重要内容，这项工作完成质量的好坏，直接关系到企业的发展状况。越来越多的 企业开始对人力资源的管理工作投入更多的关注与重视，特别是一些大型企业或者公司，对人才的需求量较大，对人力资源的管理也更 加复杂。本文所要探讨的人力资源管理，基于企业战略的角度来对人力资源管理进行规划，在新时期，如何实现企业策略与人力资源的 协调进步。 关键词：企业战略 人力资源 规划 研究 中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2011)08(c)-058-02 市场经济竞争的加剧，使得人才开始成为一种重要的资源参 理人员是否合格也决定了企业战略能不能顺利地推行。 与到整个社会的经济运行中。人力资源的管理与控制在企业中的 重要地位逐渐凸现出来。企业的人力资源管理，主要表现为两个方 2 当前我国企业人力资源配置中的问题研究 面的内容，首先是指企业人力资源的合理配置。所谓企业人力资源 人力资源管理，真正地成为一个具有专业领域的知识在我国 的合理配置，就是指为了实现公司各方面效益的最大化，如何正确 的时间并不久。人力资源管理的理念和具体的实践主要来源于西 地完成对现有员工在工作岗位和工作职责上的合理分配。其次是 方较为发达的资本主义国家，因为经济水平的发达带来了人力资源 企业人力资源的优化，企业人力资源的优化是指企业在发展的过 的流动性加剧，劳动力成本和劳动力结构方式的优化都对传统的 程中可能会面对不同的发展情况，需要处理不同的具体事务，人力 人力资源观念和模式带来了冲击。我国在实现改革开放以后，这些 资源优化就是根据具体的情况对某些岗位在某一时期的必要性进 先进的管理理念才开始进入我国的各个行业，由于我国人力资源 行考量，来判断其是否有存在的必要，这是企业人力资源优化的主 管理工作起步晚，并且自身的发扎基础薄弱，所以我国的人力资源 要功能。通过企业人力资源的配置和优化，企业的人力资源管理工 管理工作在当前仍然存在着大量的问题，主要包括以下几个方面： 作在企业的整个运行中的重要地位就通过具体的方式得以展现。 第一，对人力资源管理工作的认识不足。人力资源管理工作虽 企业的人力资源管理和规划，在新时期的重要性愈加明显。 然在我国已经经历了一段时间的发展和成长，并且也取得了一定的 成果，但是，真正的从全局来看，我国的人力资源管理工作的认识 1 企业战略与人力资源配置的关系 仍然存在着不足。在当前，我国的人力资源管理工作完成较好的企 1.1 企业战略是人力资源配置的依据 业主要集中在国有大中型企业、上市公司等大型企业，这些公司的 面对瞬息万变的市场环境，企业要生存并持续发展就必须及 经济实力相对雄厚、管理水平和管理技巧相对完善，对人才的重视 时制定和实施相应的企业战略，从而取得并保持竞争优势。在不同 程度也是极为明显。在这些企业中，人力资源管理工作自然是得到 的企业战略下，会有不同的企业目标、组织结构和生产技术，这对 了重视，反观一些中小型企业，特别是一些私人老板为主的企业， 人力资源的配置会相应提出不同的要求。企业需要准确定位企业 对人力资源工作的认识就显得不那么全面，甚至对人力资源管理工 战略，明确中长期发展愿景,并据此来构建组织结构。企业组织结