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开发区规划招商工作实践与思考 浙江绍兴经济开发区管委会 金斌 开发区工作的实践与思考 一、开发区发展过程 二、开发区规划问题 三、开发区招商工作 四、几点思考 一、开发区发展过程 1. 概念：指国家或地区为吸引外部生产要 素、促进自身经济发展而划出一定范围并在其中实施特殊政策和管理制度的特定区域。 要素： 经济政策 行政效率 服务职能 封闭区域 开发区发展过程 2.演变： 经济特区 经济技术开发区 高新技术开发区 3.开发区管理运行模式 行政区模式 二、开发区规划问题 战略性规划与操作性规划 三、开发区招商工作 １．招商方法： 网络招商 节会招商 中介招商 产业链招商 小分队招商 “点对点“招商 以商引商 ２．招商条件： 二产：区位优势、特殊资源、基础设施 三产：市场 ３.政策环境：税、费、租、贴、奖 四、几点思考 １．因地制宜：认真评估，扬长避短 ２．面向国际：准确定位，找好切入点 3．注重管理：内外兼管，服务至上 4．提升自己：济家知国评天下 谢谢！ * * BACK 保税区 出口加工区 城市新区 风景名胜区 商贸商务功能区 市场经贸区 总部园区 科技孵化园 工业园 各类园区 管理模式 经济区模式 服务机构模式 规划体系：总体规划 分区规划 控制性详细规划 城市设计 几个专业问题： 对外交通 道路系统 容积率与基础设施 功能与特色 2010年9月
初级会计持证人
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