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复星医药(集团)绩效管理与全面激励措施的探索 周文岳 目录 1、复星医药 (集团)介绍 2 、复星医药(集团)人力资源管控模式 3、复星医药(集团)绩效管理 4 、复星医药 (集团)激励措施 复星医药概览 上海复星医药(集团)股份有限公司成立于1994 年,1998 年8 月在上海证券 交易所挂牌上市,是在中国医药行业处于领先地位的上市公司。 公司专注现代生物医药健康产业,以“品牌、创新、高效、全球化”为经营理 念,成为了以药品研发制造和医药流通为核心,同时在诊断产品、医药器械和医疗 服务等领域拥有领先规模和市场地位的大型专业医药健康产业集团。 企业目标 近期目标 中期目标 愿景目标 全球主流市场 具有全球竞争力 一流企业 中国医药健康产 的中国医药企业 业的领先企业 全球制药企业20强 巩固在中国医药健康市场的领先 地位,拥有创新药物 中国医药健康市场的领导者 制药领域具有竞争力 全面进入全球医药市场,实现国 在各主流市场具有领先地位 医药分销和零售占据领先优势 际化 具备创新药物持续全球上市能力 进入高端医疗服务市场 医疗服务在中国具有领先优势 率先国际化 复星医药将通过对行业优秀企业的投资、管理与整合,不断提高企业创新能力和国际化程度, 以成为创新型健康产品和服务的领导型公司 复星医药的发展战略 积极并购,高效整合, 持续获得未来业务增长动力 建立中国领先的医疗服务 持续投入研发创新,通过研 业务体系 发、并购快速增加品牌重磅 产品 继续致力于培养和 获得未来发展所需的人才,持续 持续复制成功营销体系,打 提升团队各项专业能力 造一流营销队伍和能力,并 积极扩展营销网络 加快实施国际化战略,搭建海外研发和 销售平台,把海外市场作为未来业务的 增长点之一 价值观一致、具有企业家精神的医药企业家团队 打造大型专业医药健康产业集团
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