网络化的生产计划管理流程.pdfVIP

维普资讯 第 26卷 第 12期 电 力 系 统 自 动 化 Vo1．26 NO．12 74 2002年 6月 25 日 Automation ofElectric P0 er Systems June25，2002 网络化 的生产计划管理流程 唐 琳 (德州 电业局 ，山东省德州市 253008) 摘 要 ：运用信 息 网络技 术 开发 了德 州 电业局 生产计 划 管理信 息 系统 ，做 到 了计 划编制 工作 的公开 性 、合理性 、科 学性 ；实现 了生产计划的 申报和 审定 ，计划的分解和落实 ，星期计划的生成和适度调 整 ，以及计 划完成情 况的收集和公布 的全过程信 息化 、流程化 、无纸化 。 关键词 ：网络技术 ；生产计划 ；管理信息系统 中图分 类号 ：TM73；C931．9 0 引言 主要存在 以下 问题 ： a．生产计划 的制定为一次性 ，缺乏对计划 的实 为 了提 高生产检修全过程 的现代化管理水平 ， 时控制与调整 ，时效性差 。由于计划印发面小 ，不 能 加 强生产 、检修工作的计划 管理 ，实现生产计划 的科 集 中集体智慧 ，产生的计划任务不能分解 。 学性 、严肃性 ，保证生产计划 的准确性 、合理性 ，规范 b．不能使全局职工 随时 了解 、掌握全局生产检 生产计划 的编制 、上报、审批 、下发 、调控 、组织实施 修 的计划 安排及其完成情况 ，也不易及 时检查 、总结 等全过程管理 ，提高设备检修质量 ，减少非计划停 电 和考核各部 门的工作 。 检修 ，确保生产安全 ，德州 电业局开发 了 “生产计划 c．不利于相关部室 和车 问对整体工作 的了解 管理信 息系统”。 与配合 ，协 同作业水平低 。 运用信息 网络技术开发生产计划管理信息系 d．不便于对生产检修计划 的长期保存和查 阅。 统 ，可 以做 到生产计划 的编制 、汇总上报 、审批 、下发 e．生产计划 的编制 、上报 、审批 、下发 、调控 、组 以及计划 的分解等全过程无纸化 、流程化 ，使业务人 织实施等全过程 的管理不够规范 ，缺 乏科学性 、严肃 员在 已联入 MIS的计算机上完成 自己的工作任务 ， 性 。 从而减少人工传递的麻烦 ，集 中精力处理核心业务 ， f．计划 的制 定 、汇总平衡 、下发花费 的时 间多 ， 跟踪业务处理过程 ，量化考核业务处理 的效率 ，减少 且繁琐 ，计划调整 困难 ，且耗 费大量纸张。 人为差错和延误 ，充分发挥现有 网络资源的作用 ，提 2．计划 的制定 、调整缺乏科学依据 ，人为 因素 高工作效率和工作质量 。 多 ，随意性强 ，