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策略一:京、沪、鄂、榆、神项目推介会、论坛 1.构想:知名企业家齐聚一堂,央视名嘴主持 2.邀请参与:区域内知名相关行业企业集团及与本地区有业务往来的其他地区国有大型企业及研发机构、部委领导参与 3.论坛时间:待定 4.策略依据:再现中国传统建筑工匠技术论坛 5.策略动机: 借助市场对中式别墅概念模糊的机遇,率先喊出对工艺技术的执着标准,拔高项目自身价值. 6.合作举办: 香山帮等 7.宣传方式:地区主流媒体 策略多赢模式 对客户 论坛举办提升了项目品牌,给客户以炫耀及投资资本 对企业 促进当地企业与外来企业交流,合理为企业发展推波助澜,同时也对项目规划做了宣传 对项目 借助大型活动影响力,进行宣传整合后,为项目大客户销售加码,促成随园第一波推广高潮 策略二:重磅聘请“中式豪宅大使” 利用公司资源聘请形象大使 邀请的标准 1.邀请人士 2.策略时机 3.策略动机 4.活动目的 5.活动契机 6.或作举办 7.宣传方式 策略三:现场酒会+H-tech博览会 活动构想(二)现场酒会+高端品牌展示(随园重点客户体验区) 颠覆爆破性营销战略让随园鼎沸全岛 品牌突破 随园的文化导入 1.文化核心 2.品牌体现 3.社区文化 4.品质宣传 5.内涵宣传 品牌内涵深化 品牌房企 “精工力作” 随园品牌文化延伸 政府关注地产项目 强强联手创新研发中式别墅运营商 强强联手 概念推广 随园“纯粹中式” 平面软文配合活动 品牌形象 报广、户外通路 老总访谈 在包、呼、鄂、京、晋、沪、浙等地推介会 品质爆破 品质革命 100个细节提炼 平面表现 报纸产品卖点宣传 专访品质老总与设计师访谈 品质白皮书 调查对比 渠道突破 两大目的 扩大影响力 精准锁定客户 跳出城阳范围在市乃至全国扩大宣传 分析目标客户群特性,根据客群频繁出入点与关注对象上宣传,是精准营销之路 突破点 口碑渠道 通过对已签约客户的活动带动身边圈层吸引建立口碑传播渠道 官方渠道 借助政府行为活动(博览会)的影响力,进行集中宣传,通过官方渠道进行点对面传播 拓宽传播面、宣传范围 渠道突破点 策略一 纵横渠道深入 渠道点与面的深化 渠道纵向深入 行业协会通路 高档商务消费场所 机场通道 户外媒体 公司已购房客户资料 公司历史业务往来关系单位 高端会所(丽池会) 策略二 口碑传播渠道建立 全力构建客户关系维系体系 营销总部署 持续加温 二期开盘/第二波市场引爆 第一波市场引爆 服务框架 第一部分 产品战略策划 第二部分 产品研发顾问 第三部分 品牌规划及传播推广 第四部分 营销策略顾问 第五部分 招商顾问 第六部分 资源整合顾问 第一部分 产品战略策划 协助客户制定产品战略方案,帮助客户准确而及时的发现、把握和创造战略机会,规避战略风险。 态势分析 未来中国式别墅发展态势分析 战略目标 研发中式别墅模式、开发策略和推广模式 理念创新 整合资源,塑造地区地产龙头 产业战略定位 (1)开发理念及开发思路 (2)产品定位、业种业态设定 发展方向与可行性分析 可持续发展战略研究 第二部分 产品研发顾问 产品定位下的功能区布局优化 规划方案优化 建筑风格建议 绿化主题建议 交通体系优化 配套体系优化 第三部分 品牌规划及传播推广 发挥我公司长期以来积累的客户资源和销售推广能力,协助客户整合媒体资源,策动系列推广动作,把握关键环节,引爆市场,提升品牌。 此部分包含单一项目形象推广及企业品牌推广两个部分。 项目个案品牌规划与传播 (1)进行前期形象定位分析,重新梳理和提升项目品牌体系,建立全新品牌形象 (2)重新挖掘项目价值链,整合项目新的价值体系 (3)品牌策略 品牌远景描述 品牌调性说明 (4)品牌建构 品牌命名系统建议 品牌视觉系统梳理(VIS) 品牌主题(SLOGAN) (5)品牌传播 整体传播目标及各阶段性传播目标说明 整体的媒体策略、媒体组合及整体的费用预算 ? 第三部分 品牌规划及传播推广 企业品牌规划与传播 (1)依托个案产品规划及产品特征,梳理和提升企业品牌体系,建立品牌形象 (2)品牌策略 品牌远景描述 品牌调性说明 (3)品牌建构 品牌命名系统建议 品牌视觉系统梳理(VIS) 品牌主题(SLOGAN) (4)品牌传播 企业品牌形象传播目标及各阶段性传播目标说明 企业形象传播的媒体策略、媒体组合及整体的费用预算 第四部分 营销策略顾问 营销推广主题确立 营销推广节点分析 营销推广计划拟定 营销推广模式分析 营销推广预算分析 第五部分 招商顾问 产业定位建议 商业业种业态设计建议 商业运营模式建议 商业管理模式建议 商业推广形象主题定位建议 区域商业规划建议 招商执行管制方案建议 招商执行渠道建议 招商案场管理方案建议 第六部分 资源整合顾问

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