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精益HR:关键员工管理和接班人
计划
精益人力资源管理
慧朴管理概况 中国工程企业精细化管理和精益建造解决方案提供商
主要业务
立足工程建设行业,为行业价值增值提供精细化管理和精益建造
培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。
公司愿景
致力于研究、发现、推动和实现工程建设行业的价值增值,成为
最受行业欢迎的合作伙伴。
部分客户
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 2
精益人力资源管理
培训注意事项
手机关铃 守时 禁烟 提倡互动
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 3
精益人力资源管理
房地产业务三年战略目标梳理—土地、资金资源分析
前提假设:
论证框架 • 未来三至五年内,房地产产业成为内蒙古的产业
领袖,集团房地产业务2008-2010年累计销售收
入应达到75亿元。
战略目标 • 假设内蒙古各地房价每年递增15%,2008年-
2
2010年平均房价鄂市为4800元/M ,呼市为4200
2 2
元/M ,异地为3000元/M 。整体均价假设为
2
4000元/M 。
每年土地储备目标 • 假设集团房地产项目年竣工面积按年销售面积的
1.2倍计算;当年战略土地储备为年竣工面积的
1.5倍。
• 假设,商品房容积率为1.5。
每年购置土地的 • 假设,项目建设周期为18个自然月,当年新开工
每年新开工土地面积
资金需求 占地面积按18个月后竣工占地面积计算。
• 每年需新增加土地储备量
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