管理 第九章 控制分析.pptVIP

第一节 成本控制概述 一、成本控制的概念 成本控制是指企业在生产经营过程中采用一定的控制标准和手段，使劳动耗费及各种费用开支控制在预算范围内，及时发现偏差，找出原因，采取有效措施，以便使企业最终目标得以实现的一种管理活动。 成本控制的作用 成本控制是及时准确地获取成本管理信息的首要途径。 成本控制是成本计划得以实现的保证。 成本控制是发现差异及其原因的重要手段。 成本控制可以保证成本计划数字的准确性。 成本控制可以对人力、财力、物力消耗进行有效监督。 二、成本控制的程序 确定成本控制的目标或标准（制定标准成本）。 分解落实成本控制的目标。 计算成本差异并分析成本差异。 针对影响成本的因素，采取积极措施，并对有关责任人进行奖惩。 第二节 标准成本法 标准成本法是指通过制定标准成本，将标准成本与实际成本进行比较获得成本差异，并对成本差异进行因素分析，据以加强成本控制的一种会计信息系统和成本控制系统。 标准成本是在正常生产经营条件下应该实现的，可以作为控制成本开支，评价实际成本、衡 量工作效率的依据和尺度的一种目标成本。 1.理想标准成本：是最佳状态下可以达到的成本水平。它是按照企业在假定材料无浪费、设备无事故、产品无废品、工时无闲置的基础上制定的标准成本。 2.正常标准成本：是指在正常的生产经营条件下应该达到的成本水平，它是根据正常的耗费水平、正常的价格和正常的生产经营能力利用程度制定的标准成本。 3.现实标准成本 ：是指在现有的生产条件下应该达到的水平。它是根据现在所采用的价格水平、生产耗用量以及生产经营能力利用程度而制定的标准成本。 1.便于企业编制预算和进行预算控制。 2.可以有效地控制成本支出。 3.可以帮助企业进行产品的价格决策和预测。 4.可以简化存货的计价以及成本核算的账务处理工作。 产品成本由直接材料成本、直接人工成本和制造费用成本项目组成。 标准成本的基本公式为： 标准成本=单位产品标准价格×单位产品标准用量 一、直接材料的标准成本的制定：  材料标准成本的公式为： 二、直接人工的标准成本的制定： 三、制造费用的标准成本的制定： 制造费用的标准成本也是由数量标准和价格标准组成。这里的数量标准是指机器工作小时或直接人工小时，在西方国家还有用作业单位作为数量标准；价格标准则是指制造费用分配率。 制造费用的标准成本 ＝变动制造费用标准成本＋固定制造费用标准成本 ＝ （变动制造费用分配率＋固定制造费用分配率）×标准工时 成本差异是指实际成本与标准成本之间的差额，也称标准差异。 成本差异按成本的构成可以分为直接材料成本差异、直接人工成本差异和制造费用差异。 制造费用差异(即间接制造费 用差异)按其形成的原因和分析方法的不同又可分为变动制造费用差异和固定制造费用差异两部分。 直接材料成本差异、直接人工成本差异和变动制造费用差异都属于变动成本，决定变动成本数额的因素是价格和耗用数量。 直接材料成本差异 直接材料成本是变动成本，其成本差异形成的原因包括价格差异和数量差异。 价格差异是实际价格脱离标准价格所产生的差异，其计算公式如下： ? 材料价格差异 =(实际价格—标准价格)×实际用量 =(实际价格-标准价格)×实际产量 ×材料单位实际耗用量  数量差异是单位实际材料耗用量脱离单位标准材料耗用量所产生的差异，其计算公式如下：  材料数量差异＝材料单位实际耗用量—材料单位标准耗用量)×标准价格 直接人工成本差异 =直接人工实际成本-—直接人工标准成本 直接人工标准成本 =标准工资率×标准工时 标准工时 =单位产品工时耗用标准×实际产量 直接人工实际成本=直接人工工资率×直接人工工时实际耗用量 属于变动成本，其成本差异包括直接人工工资率差异和直接人工工时耗用量差异。直接人工工资率差异也称直接人工价格差异，类似材料价格差异；直接人工工时耗用量差异类似材料价格差异。所以，直接人工成本差异的分析方法类似材料成本差异的分析方法。 直接人工工资率差异是指实际工资率脱离标准工资率所产生的差异，其计算公式如下： 直接人工工资率差异 =（实际工资率-标准工资率）×实际工时