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整合管理体系内部培训 讲师：谭小芳 助理官网 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《整合管理体系内部培训》讲程，此培训使学员们领悟到： 介绍了内部审核的基本要求和特点、内部审核方案、内部审核活动等内容。 培训大纲： 谭小芳老师的《整合管理体系内部培训》讲程主要内容概括： 1 主要术语介绍 1.1 有关审核的概念 1.2 有关管理体系的基本概念 1.3 质量、环境、职业健康安全管理体系整合的有关概念 2 审核的分类 2.1 审核对象分类法 2.2 审核委托方分类法 2.3 审核范围分类法 3 管理体系审核的一般步骤 3.1 第一方审核(内部审核)的步骤 3.2 第二方审核的步骤 3.3 第三方审核的步骤 4 内部审核的基本要求和特点 4.1 内部审核的基本要求 4.2 内部审核的基本特点 4.3 提高内部审核效果的途径 4.4 我国获证组织管理体系内部审核现状分析 5 内部审核方案 5.1 审核方案的定义与理解 5.2 审核方案的管理 5.3 审核方案的编制 5.4 审核方案的记录 6 内部审核活动 6.1 审核启动 6.2 组织学习文件 6.3 现场审核的准备 7 现场审核实施 7.1 现场审核实施的基本内容 7.2 首次会议 7.3 现场审核 7.4 不合格项报告 7.5 末次会议 8 内部审核报告 8.1 报告内容 8.2 报告中的审核结论 8.3 报告中的纠正、预防和改进措施及要求 8.4 报告处理 8.5 报告格式 8.6 注意事项 9 跟踪审核 9.1 跟踪审核的含义 9.2 跟踪审核的目的 9.3 跟踪审核的范围 9.4 跟踪审核的作用 9.5 跟踪审核的实施 10 管理体系内部审核员 10.1 内部审核员的职责 10.2 审核组长的职责 10.3 审核员的工作 10.4 审核员的资格 10.5 审核员的管理 10.6 内、外部审核员的区别 11 管理体系内部审核要点及方法 11.1 质量管理体系审核要点及方法 11.2 环境、职业健康安全审核要点及方法 12 管理评审 12.1 评审目的 12.2 评审对象 12.3 评审依据 12.4 评审输入 12.5 评审时机 12.6 评审特点 12.7 评审方法 12.8 评审内容 12.9 管理评审工作流程 12.10 管理评审与管理体系审核的区别 13 产品质量审核 13.1 产品质量审核的含义和作用 13.2 产品质量审核的时机 13.3 产品质量缺陷分级标准 13.4 产品质量缺陷指导书 13.5 产品质量审核的抽样 13.6 产品质量审核记录 13.7 产品质量水平的确定 13.8 产品质量审核步骤及要求 14 初始环境评审 14.1 初始环境评审的内容 14.2 初始环境评审要点和意义 14.3 环境因素识别、评价的步骤 14.4 总结报告 15 危险源辨识、风险评价和控制措施确定 15.1 初始状态评审的内容 15.2 初始状态评审的策划 15.3 初始状态评审报告 16 组织整合管理体系的建立 16.1 组织导入三大管理体系标准的意见 16.2 组织整合管理体系的建立步骤及要点 整合管理体系内部培训总结
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