LHK自考 工资管理学 第八章工资理论.docVIP

工资应以法定货币支付，不得以实物及有价证券替代货币支付。 劳动者本人因故不能领取工资时，可由其亲属或委托他人代领。 工资必须在用人单位与劳动者约定的时间支付。如遇节假日或休息日，则应提前在最近的工作日支付。工资至少每月支付一次。 非因劳动者原因造成单位停工、停产在一个工资支付周期内的，用人单位应按劳动合同规定的标准支付劳动者工资。超过了一个工资支付周期的，若劳动者提供了正常劳动，则支付给劳动者的报酬不得低于当地的最低工资标准。 职工每日工资8小时，每周工作40小时。 我国《劳动法》规定下述条件或情形下可以加班加点： 用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过1小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时，但是每月不得超过36小时。 有下列情形之一的，延长工作时间不受《劳动法》第41条规定的限制：发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的；生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的；法律、行政法规规定的其他情形。 企业内部具体工资工作的体系由：劳动定额、工资等级和工资形式三部分组成。 企业工资工作的基本原则： 按劳分配原则 同工同酬原则 在经济发展的基础上逐步提高工资水平的原则 在宏观政策指导下进行改革的原则 依法自主分配与民主监督的原则 平等协商劳动报酬条款，并签订劳动合同和集体劳动合同加以约束的原则 现代企业工资制度的基本内容和特征：P132-133（还有） 企业向职工支付工资的目的是提高劳动生产率和经济效益，赚取最大化利润，以实现为出资者的资产保值增值。 企业根据生产经营需要，从利润最大化出发，按照合理人工费用的要求，自主决定工资水平。 通过集体协商来决定企业的工资水平及其增长幅度。 在内部分配方式上，企业广泛采用现代科学的工作岗位评价方法，并参照市场工资率来建立企业内部的工资结构。 经营者的工资收入同本企业职工的工资水平分离，并实行规范的年薪制。 当企业盈利时，实现利润作为企业经营的最终成果，除部分按照法定税率上缴国家所得税外，税后利润作为资本收益，全部归出资者所有和支配。 在遵守国家有关政策法规的前提下，企业具有充分的工资分配自主权。 国际不直接干预企业的工资分配具体事务，而主要通过立法手段和宏观经济政策对企业的工资分配进行间接调控。 进一步深化企业内部分配制度改革指导意见（论述） 指导思想 紧紧围绕建立现代企业工资收入分配制度的总体目标，坚持以按劳分配为主体、多种分配方式并存和效率优先、兼顾公平的原则，允许和鼓励资本、技术等生产要素参与收益分配。 （二）建立健全企业内部工资收入分配激励机制 建立以岗位工资为主的基本工资制度 实行董事会、经理层成员按职责和贡献取得报酬的办法 对科技人员实行收入激励政策 （三）积极稳妥的开展按生产要素分配的试点工作 探索进行企业内部职工持股试点 积极实行技术入股，探索技术要素参与收益办法 具备条件的小企业可以探索试行劳动分红办法 正确处理按劳分配与按生产要素分配的关系 （四）加强基础管理，建立健全企业内部工资分配约束机制 加强企业内部分配基础管理工作 实行人工成本的合理约束 职工民主参与决策和监督 (五) 进一步转变政府职能，加强对企业内部分配的指导工作 工资等级制度：就是根据劳动的复杂程度、繁重程度、责任大小等因素划分等级，按等级规定工资标准的制度。P138（还有内容要看） 12、工资等级制度的主要特点： 第一，工资等级制度主要从劳动的质量方面反映和区分劳动的差别，并相应地按劳动质量等级规定工资等级。 第二，在计量劳动质量时，工资等级制度所反映的不是任意个人之间的劳动质量差别，而是各等级之间的质量差别；对各个等级的每个劳动者来说，它反映的只是劳动能力或任职岗位等级的高低，而不是实际的劳动消耗。 第三，工资等级制度规定的工资是职工在完成国家法定工作时间和劳动定额标准时支付的工作，所以也称为标准工资。 工资等级制度分为哪四类？ 年资型工资制 职位型工资制 职能型工资制 多元型工资制 年资型工资制：其确定劳动者工资等级的主要依据是年龄和连续工龄。 年资型工资制的典型形式是日本企业传统的年功序列工资制，其主要内涵是：职工的基本工资随职工本人的年龄和本企业工龄的增加而每年增加，而且增加工资有一定的序列，各企业按自行规定的年功工资表循序增加，故称年功序列工资制。其理论依据是:年龄越大，企业工龄越长，技术熟练程度越高，对企业的贡献越大，因而工资也越高。 年功序列工资制以劳动等价报酬和生活保障为原则，它的特点是： 其一，基本工资由年龄、企业工龄和学历等因素决定，与劳动质量没有直接的关系。 其二，工资标准由企业自定，每年随职工生活费用、物