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夕阳红农庄 家庭养老问题将面临更为严峻的挑战，调查显示，逾七成的中年受访者不与父母居住在一起。其中，57.7%表示会经常去看望父母（每周一次或以上），18.1%每月去看望一次，21.6%看望父母的频率则较低，只是逢年过节或偶尔去一次 。受中国传统思想的影响，老年人普遍接受的还是居家养老模式。 逾八成的受访老年人觉得自己的身体状况良好，其中40.5%认为自己的身体状况健康。城市里的老人对自己的精神生活的要求也日益提高，有7.9%的受访老年人觉得社区里缺少老年人活动的场所是生活中最迫切需要解决的问题。 当代老年人的现状： 最美不过夕阳红 ;温馨又从容。夕阳是晚开的花 ；夕阳是陈年的酒 ；夕阳是迟到的爱 ；夕阳是未了的情；多少情爱 化作一夕阳红。 夕阳红农庄是以老年人为服务对象，突出平民意识：为最大多数老年人服务；丰富人文意识，更多地关注老年人的养生之道。 宗旨和定位： 夕阳红农庄注重缅怀过去：贴近大自然；服务性：既强调实际生活的服务，更强调精神上的人文关怀；参与性：既注重行为上的介入与参与，更强调精神和心理的介入与参与； 30个茅屋 * 2000 元= 60000 元 办公室 +设备 50000元 棋牌，功夫茶 厨房 30000元 专业的医疗队 预计成本 农具出租或出卖 出售肥料，农药，种子，菜苗 赚取的费用预计： 每人每份地每月1000元（其中包含医疗保险，水电费+服务费,午餐，专车接送） 此外农具，种子，菜苗费用另计 资金预算 成本 80万 收入180万 第一年净收入大概是100万，第二年会逐渐增加到160万左右，以后也会慢慢增加利润的。 节假日可以带子女家人到茅屋聚餐，让忙碌一周的子女们可以到农庄了解老人的活动环境，远离城市的喧嚣，回归大自然，吃到老人亲自摘种的农家菜，聚天伦之乐。 特色活动： 存在风险：客源少，农地搁置，收入少，入不敷出 应对策略：采用风险降低措施。在权衡成本效益之后，让工作人员在闲置的农地上种上各种农作物，收成后卖出或者根据市场需求种植各种花卉树苗等来降低风险或者减轻损失，将风险控制在风险承受度之内。 未来的发展方向： 短期目标： 1、 开发鱼池，通过提供钓鱼场所，收取费用; 2、 增加老人健身场所 长期目标： 1、利用各项经营技术优势，加强设施牧业建设。 2、突出生态建设和保护。 3、开连锁农庄 小组成员： 周婉萍 杨泽霞 苏彩萍 罗若英 罗素华 黄珍珍 林静姗