北航“软件项目管理”讲义-6 -2 009.pptVIP

Software Measurement Software Measurement 10.2 Using Measurement 局限性 过分依赖统计数据 数据的精确性 Software Measurement Software Measurement 10.3 Managing the Risk of Measurement 对某个测量指标过度优化 在对员工评估中误用测量方法 从LOC（代码行）测量中获得误导信息 Software Measurement Software Measurement 10.4 Side Effects of Measurement 使测量对象获得最优。 Software Measurement Software Measurement 10.5 Measurement’s Interactions with Other Practices 可以提供多方面改进的基础。如： 估算 进度计划 评估生产工具 本资料由-大学生创业|创业|创业网/提供资料 在线代理|网页代理|代理网页| 减肥药排行榜|淘宝最好的减肥药|什么减肥药效果最好|减肥瘦身药| Software Measurement Software Measurement 10.5 Keys to Success in Using Measurement 建立测量小组 选择合适的数据粒度 开始时用少量的测量 不要仅仅收集数据 本资料由-大学生创业|创业|创业网/提供资料 在线代理|网页代理|代理网页| 减肥药排行榜|淘宝最好的减肥药|什么减肥药效果最好|减肥瘦身药| 基础 软件项目跟踪与监控 组织方针 指定一名负责软件项目跟踪和监控的项目经理。他可以随时知道软件项目的状态和问题，并向有关人员报告。 遵循书面的组织策略管理软件项目。一般情况下，这些策略包括： （1）使用和维护文档化的软件开发计划作为跟踪软件项目的基础。 （2）随时将软件项目的状态与问题通知项目经理。 （3）当软件计划未完成时要采取纠正措施，及时调整执行方法或调整计划。 （4）在相关组参与并取得同意的情况下，更改软件的约定。 （5）上级管理部门审查所有对组织外部的个人和组做出的新软件项目的承诺和承诺的更改。 活动 软件项目跟踪与监控 实施软件项目跟踪和监控的活动 设计 编码 测试 利用SDP跟踪活动 SDP 跟踪实际的规模、成本、工作量，并与估计值对值 跟踪实际进程与计划日程对照 必要时，采取及时的纠正措施 活动 软件项目跟踪与监控 实施软件项目跟踪和监控的活动 1. 利用SDP跟踪活动，并修订项目的计划 利用文档化的软件开发计划跟踪软件活动和传递状态。软件开发计划将随着实际工作的进展（特别是里程碑）而不断更新。 根据文档化的规程修改软件开发计划。一般情况下，此规程包括： - 适当地修正软件开发计划，以适应计划的改进和变更，尤其当发生大的变更时，更应做好这项工作。在计划的所有变更中要反映分配给软件的系统需求、设计约束、资源、费用和日程之间的相互依赖关系。 - 更新软件开发计划以适应全新的软件项目约定和约定的更改。 - 每次修正的软件开发计划都要经过审查。 - 管理和控制软件开发计划。 根据文档化的规程，与上级管理部门一起审查对组织外部个人和组软件项目约定和约定的更改。 对批准的影响软件项目承诺的更改，应传达给软件工程组和其他软件相关组的成员。 活动 软件项目跟踪与监控 实施软件项目跟踪和监控的活动 2. 跟踪开发过程，必要时采取纠正措施 跟踪软件工作产品的大小或者软件工作产品更改的大小，必要时采取纠正措施。 跟踪所有软件工作产品的大小更改大小。 将代码的实际大小（生成的、全面的、已交付的）与在软件开发计划中的估计大小进行比较。 将已交付的文档的实际数量与在软件开发计划里的估计数量进行比较。 定期精炼、监控和调整全部项目软件工作产品的大小（估计的和实际的）。 相关组商讨影响软件承诺的软件工作产品大小估计的变化。 活动 软件项目跟踪与监控 实施软件项目跟踪和监控的活动 2. 跟踪开发过程，必要时采取纠正措施 跟踪项目的软件工作量和费用，必要时采取纠正措施。 将在时间上和完成工作实际花费的工作量和费用与在软件开发计划中写明的估计花费进行比较，以确定潜在的超支和赢余。 跟踪软件费用，并将其与在软件开发计划中写明的估计花费进行比较。 将工作量和人员的使用与软件开发计划中写明的估计值进行比较。 与相关组商讨影响软件承诺的人员和其他费用的更改，并形成文档。 活动 软件项目跟踪与监控 实施软件项目跟踪和监