牡丹江恒丰纸业集团VIS(视觉识别系统)咨询项目建议书.doc

牡丹江恒丰纸业集团VIS（视觉识别系统）咨询项目建议书盛勤管理咨询有限公司二○○四年四月目录 第一章 项目工作基础2 1 ．1 牡丹江恒丰纸业集团VIS 系统的现状2 1 ．2 前期企业文化咨询成果的回顾5 1 ．3 VIS 系统建设的作用与意义5 1 ．4 本次VIS 系统建设项目的目标5 第二章VIS 咨询的工作内容6 2 ．1 阶段一：恒丰的VI 现状梳理6 2 ．2 阶段二：恒丰VIS 系统设计6 1 、VIS 手册的设计6 2 、企业文化与VIS 系统推行方案7 2 ．3 阶段三：恒丰的VIS 系统实施10 第三章VIS 咨询工作计划11 第四章 项目组织12 第五章 项目成员背景13 第六章 盛勤公司VI 工作室17 6 ．1 盛勤管理咨询公司在VIS 咨询的经验17 6 ．2 盛勤在VIS 咨询的典型案例17  项目工作基础1．1 牡丹江恒丰纸业集团VIS系统的现状1、企业文化的构成内容企业文化建设已经成为现代企业管理的重要内容，也是企业管理水平高低的一个重要的标志。企业文化的内容通常可以分为以下四个紧密联系的层面：核心层内容结构层内容行为层内容物质层内容2、VIS在企业文化建设中的地位VIS的内容属于企业文化的物质层，是企业文化建设中最“看得见、摸的着”的部分，也是企业精神、企业理念等内容的外在体现。凡是企业文化领先的企业，都非常重视VIS的作用，充分利用这一工具，塑造鲜明企业形象，进而提升企业的竞争力。2、恒丰纸业VIS现状企业名称——对于企业名称的使用应进一步明确 公司徽标——有，较为满意 产品品牌——品牌为业内知名品牌，但与企业名称不符，在行业外也基本没有知名度，不利下一步非烟用纸的市场开拓。 产品商标——有，但现在的天鹅牌与公司名称及业务关联性差 专用字体——缺乏明确、系统的应用规范 标准字体——缺乏明确、系统的应用规范 标准色彩——缺乏明确、系统的应用规范 辅助色彩——缺乏明确、系统的应用规范 方案标准——缺乏明确、系统的应用规范 构图规范——缺乏明确、系统的应用规范 主题口号——有，普及性较好 主题音乐——有，但就咨询组入厂两个多月，从未听清广播里播放的厂歌，会唱的人不多 厂报厂志——有，坚持出版厂报，成为企业文化宣传最重要的阵地之一，但内容和形式均有待改善建筑物——整洁，但没有突出VI要素标牌——没有考虑VI要素车间——由VI的考虑，但不统一