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面试技巧培训 面试技巧培训讲师-谭小琥 谭小琥老师 老师介绍： 品牌策略营销专家 清华大学特邀讲师 世界华人500强讲师 中国金牌管理咨询师 国际注册企业教练（RCC） 授课风格： 演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。 谭老师的培训课程：理论与实践相结合，非常有效，使我们受益很多。 ——中国移动集团 讲师风格个性化，易听；易懂；易执行。 推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。 ——中海石油 谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师！ ——联邦家居——南方石化 谭老师很多实用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。 ——绿城集团 1. 说在帖子前 08下半年，开讲座，传经验，如何应对沸沸扬扬的公考热。 其中讨论最热烈的话题莫过“面试说不出个东西” 问：为什么说不出个东南西北呢？ 我：因为腹中空呗！ 问：怎么解释？ 我：论据，材料积累少啊。 问：如何速成，积累很多很多的话可以说？ 我：看我总结的一些技巧吧。 2. 答题格式（中庸之道） 考官题目念出：“**********，你如何看待？” 按部就班，考生思考题目，答题纸做题解。 答题格式： 1.“考生开始答题” -- 模式话 2.“首先（第一）” -- 对问题阐述你的意见，赞成，反对 3.“其次（第二）” -- 对问题展开阐述 4.“再次（第三）” -- 对问题展开阐述 5.“最后……” -- 结合自身（公务员）立场 6.“考生回答完毕” -- 模式话 这应该是最常用，最中庸的解题模式。 （当然答题模式很多，总分总，分总，总分，破立，比较……我们只讨论最常用的一种） 对于训练过的同学们 （1、2、5、6）往往比较胜任，因为比较模式化，照章可循，机械不必思考。 （3、4）往往是拉分，以及胜负的关键，大部分都失败于此，是咱们主要讨论的部分。 先贯彻一个意识（开大会意识） 比方领导在台上说了一大串的话， 往往台下的听众基本都略过中间的部分。 开始注意听，因为精神好有精力听， 结束认真听，因为总算要完了，受到鼓舞。 同理我们面试要想出彩，让听了一天乃至几天的考官不出现审美疲劳 我们就需要好好加固，加精中间部分，这样子才能脱颖而出。 3. 出彩的窍门和技巧 中间部分如何出彩呢？ 介绍两个出彩的窍门。 【注意1.】 套用格式,见答题格式 （1、2） （3、4）技巧于此处套用 （5、6） 例如： 1.“考生开始答题” 2.“首先（第一）” …… 3.“其次（第二）” 由题目，我们可以联想到著名的管理学法则“****” （阐述内容，说明原理） 4.“再次（第三）” 如第三点太长，建议省略此处，切不可像裹脚布又臭又长。 5.“最后……” 6.“考生回答完毕” 【注意2.】 橙色字体为，法则名称。 蓝色字体为，法则内容。 黑色字体为，法则原理。 【注意3.】 技巧只是辅助 最重要是个人的精气神 讲话自信，果敢，面带微笑 这些材料期待给你自信和勇力。 4. 技巧之讲故事 1. 讲故事。 故事总类少，内容长，我们选范围定在高度压缩和概括的管理学法则。 『一阶·必背』 热炉”法则（1）热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热的，是会灼伤人的；（2）每当你碰到热炉，肯定会被火灼伤；（3）当你碰到热炉时，立即就被灼伤；（4）不管是谁碰到热炉，都会被灼伤。谈谈你对“热炉”法则的理解和运用？ 参考答案：“热炉”法则的寓意是每个单位都有规章制度，单位中的任何人触犯规章制度都要受到惩处,“热炉”法则形象地阐述了惩处原则。?“热炉”法则在实际生活中的运用：第一，热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热的，是会灼伤人的―――警告性原则。领导者要经常对下属进行规章制度教育，以警告或劝戒不要触犯规章制度，否则会受到惩处；第二，每当你碰到热炉，肯定会被火灼伤。也就是说只要触犯单位的规章制度，就一定会受到惩处；第三，当你碰到热炉时，立即就被灼伤―――即时性原则。惩处必须在错误行为发生后立即进行，决不拖泥带水，决不能有时间差，以便达到及时改正错误行为的目的；第四，不管是谁碰到热炉，都会被灼伤―――公平性原则。 “刺猬”法则 “刺猬”法则可以用这样一个有趣的现象来形象地说明：两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，刺得对方怎么也睡不舒服。于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到了一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖又不致于被扎。谈谈你对“刺猬”法则的理解和运用？?参考答案：“刺猬”法则的寓意就是人际交往中的“心理距离效应”。 “刺猬”法则在实际生活中的运用：领导者要搞好工作，应该与下属保持心理距离，可以避免下属之