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2025年超星尔雅学习通《协作与决策分析》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.协作在团队决策中主要发挥的作用是()
A.减少决策时间
B.提高决策质量
C.避免决策冲突
D.简化决策流程
答案:B
解析:协作能够汇集不同成员的智慧和经验,通过充分讨论和沟通,可以更全面地分析问题,评估各种方案的优劣,从而提高决策的质量和有效性。虽然协作可能延长决策时间,但其核心价值在于提升决策的合理性和可执行性。
2.决策分析中,确定决策目标的首要原则是()
A.目标的具体性
B.目标的可衡量性
C.目标的可实现性
D.目标的及时性
答案:C
解析:决策目标必须是在现有资源和条件下可以实现的目标,如果目标无法实现,那么整个决策过程将失去意义。虽然目标的具体性、可衡量性和及时性也很重要,但可实现性是首要原则,因为只有可实现的目标才能指导有效的行动。
3.在决策分析中,定性分析方法主要适用于()
A.数据量较大的决策问题
B.数据量较小的决策问题
C.需要精确数值结果的决策问题
D.需要综合考虑非数量因素的决策问题
答案:D
解析:定性分析方法主要适用于难以量化或需要综合考虑非数量因素(如情感、文化、政策等)的决策问题。当数据量较小或无法获取精确数值时,定性分析可以通过专家判断、案例分析等方式提供有价值的见解。
4.决策树分析中,节点通常表示()
A.决策方案
B.状态或结果
C.风险因素
D.成本收益
答案:B
解析:决策树是一种图形化的决策分析工具,其中节点(通常用圆圈表示)代表决策状态或结果,分支代表不同的决策方案或自然状态,叶子节点代表最终的收益或损失。节点是决策分析中描述可能发生的情况或结果的关键部分。
5.在团队协作中,沟通障碍的主要表现形式不包括()
A.信息传递失真
B.沟通渠道不畅
C.沟通频率过低
D.沟通内容单一
答案:D
解析:沟通障碍是指信息在传递过程中出现的问题,导致接收到的信息与发送的信息不一致或产生误解。主要表现形式包括信息传递失真、沟通渠道不畅(如信息过载、噪音干扰)、沟通频率过低(如缺乏及时反馈)等。沟通内容单一虽然可能影响信息完整性,但不是典型的沟通障碍表现形式。
6.决策分析中,敏感性分析的主要目的是()
A.确定最优决策方案
B.评估决策方案对参数变化的敏感程度
C.预测未来可能出现的风险
D.优化决策资源配置
答案:B
解析:敏感性分析是一种评估决策方案对输入参数(如成本、收益、概率等)变化敏感程度的方法。通过敏感性分析,可以了解哪些参数对决策结果影响最大,从而为决策提供更稳健的依据,并识别潜在的风险因素。
7.协作式决策通常比个人决策()
A.花费更少的时间
B.需要更高的协调成本
C.更容易达成一致
D.更适合简单决策问题
答案:B
解析:协作式决策虽然能够汇集更多智慧和观点,提高决策质量,但通常需要更多的沟通、协调和协商,因此可能比个人决策花费更多的时间和资源。协作式决策更适合复杂决策问题,而简单决策问题可能通过个人决策更高效地解决。
8.决策分析中,确定决策方案的优先级通常依据()
A.方案的成本
B.方案的收益
C.方案的风险
D.方案的成本效益比
答案:D
解析:决策方案的优先级通常依据其成本效益比来确定,即综合考虑方案的成本和收益,选择能够以较低成本获得较高收益或有效控制风险的方案。虽然成本、收益和风险都是决策分析的重要因素,但成本效益比能够更全面地评估方案的整体价值。
9.在团队协作中,冲突管理的主要目标是()
A.完全消除团队冲突
B.提高冲突的解决效率
C.促进团队成员之间的理解和合作
D.限制团队成员的表达自由
答案:C
解析:团队冲突是不可避免的,有效的冲突管理目标不是完全消除冲突,而是通过积极的沟通、协商和协调,促进团队成员之间的理解和合作,将冲突转化为推动团队进步的动力。冲突管理旨在维护团队的凝聚力和战斗力,而不是限制成员的表达自由。
10.决策分析中,情景分析的主要作用是()
A.预测未来可能出现的各种情况
B.评估不同决策方案在不同情景下的表现
C.确定未来发展的确切趋势
D.优化决策者的决策能力
答案:B
解析:情景分析是一种通过模拟未来可能出现的不同情景,评估决策方案在不同情景下的表现和风险的方法。其主要作用是帮助决策者更好地理解不确定性,制定更具适应性的决策策略,并为可能出现的各种情况做好准备。情景分析不能确定未来发展的确切趋势,但能够提供有价值的决策支持。
11.在协作式决策中,以下哪项不是有效的冲突管理策略?()
A.积极倾听各方的观点
B.寻求共同的目标
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