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2025年事业单位财务工作总结

一、总体概述

（一）指导思想

2025年，该事业单位财务工作以国家财政政策及事业单位财务管理制度为根本遵循，紧密围绕单位年度中心任务，坚持“规范管理、提升效益、防范风险、服务发展”的工作主线，全面贯彻落实预算管理、会计核算、资产管理等核心职能，以财务数字化转型为抓手，着力提升财务服务保障能力，为事业单位履行公共服务职能提供了坚实的财务支撑。

（二）工作目标

全年财务工作聚焦“三个提升”目标：一是提升预算管理精细化水平，确保预算执行率达到95%以上，重点项目资金保障率100%；二是提升财务规范化程度，实现会计核算准确率100%，财务制度覆盖率达100%；三是提升风险防控能力，建立健全财务内控机制，确保全年无重大财务违规事件发生。同时，通过加强财务队伍建设，推动财务人员专业素养与信息化操作能力双提升，适应新时代事业单位财务管理需求。

（三）总体工作成效

2025年，该事业单位财务工作在预算执行、资金监管、资产管理和队伍建设等方面取得显著成效。全年预算执行进度稳步推进，民生保障领域资金拨付及时率达100%；财务内控体系持续完善，风险排查整改完成率98%；资产管理实现全流程信息化，固定资产账实相符率提升至99.5%；财务人员通过专业培训及技能考核，持证上岗率达100%，整体工作效能较上年提升15%，为事业单位高质量发展提供了有力保障。

二、主要工作及成效

（一）预算管理提质增效，资金保障精准有力

1.科学编制预算，夯实管理基础

2025年，该事业单位财务部门严格落实“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保障重点”的预算编制原则，全面推行零基预算管理模式。打破以往“基数+增长”的固化思维，结合单位年度中心任务及发展规划，对各部门申报的预算需求进行逐项审核、综合平衡。重点向民生保障、公共服务、重点项目等领域倾斜，全年民生类预算占比达65%，较上年提高8个百分点；重点项目资金保障率达100%，确保了“智慧政务平台建设”“社区养老服务提升”等10个重点项目顺利实施。同时，引入预算编制绩效目标管理，将绩效指标细化至具体项目，实现“有目标、有预算、有考核”的全流程管控，预算编制的科学性和精准度显著提升。

2.严格执行预算，提升资金效益

为强化预算刚性约束，财务部门建立了“月调度、季分析、年总结”的预算执行监控机制。通过财务信息系统实时跟踪预算执行进度，对执行率偏低或超支风险的项目及时预警，全年累计发出预算执行提醒函23份，督促相关部门加快项目推进。同时，严格规范预算调整程序，确需调整的预算均经单位集体决策并报主管部门审批，全年预算调整率控制在3%以内，远低于上年5%的水平。在资金拨付环节，推行“直达机制”，对涉农补贴、困难群众救助等民生资金实行“一卡通”直接发放，全年累计拨付民生资金1.2亿元，拨付及时率达100%，有效保障了群众切身利益。

3.强化绩效评价，推动结果运用

建立健全预算绩效管理体系，对100万元以上重点项目开展绩效评价，覆盖率达100%。评价内容包括项目立项的科学性、资金使用的合规性、实施效果的达成度等，形成“评价反馈—整改提升—结果应用”的闭环管理。例如，通过对“老旧小区改造项目”的绩效评价，发现部分项目存在进度滞后问题，及时督促施工单位优化方案，确保项目如期完工，居民满意度达98%。同时，将绩效评价结果与下一年度预算安排挂钩，对绩效好的项目优先保障资金，对绩效差的项目削减或取消预算，全年共压减低效无效支出800万元，资金使用效益明显提高。

（二）会计核算规范有序，财务信息真实准确

1.严格制度执行，规范核算流程

财务部门严格执行《政府会计制度》及事业单位会计核算准则，完善《会计核算操作规范》《原始管理办法》等12项内部制度，细化会计核算流程，明确岗位职责分工。在原始凭证审核环节，实行“双人复核制”，对发票、合同、验收单等资料的合规性、完整性进行严格把关，全年退回不合规凭证56份，确保凭证真实合法。在账务处理环节，采用“平行记账”模式，实现财务会计与预算会计双核算，准确反映财务状况和预算执行情况，全年会计核算差错率低于0.5%，较上年下降0.3个百分点。

2.优化报告编制，提升信息质量

按时编制并报送月度、季度、年度财务报告，确保数据准确、内容完整、披露及时。年度财务报告经内部审计后，报主管部门及财政部门备案，未出现重大调整事项。同时，优化财务报告结构，增加“预算执行情况分析”“重大事项说明”等内容，为单位决策提供更全面的信息支持。例如，在2025年度财务报告中，通过对比分析近三年收支数据，揭示了“人员经费占比逐年上升”的趋势，为单位优化支出结构提供了参考依据。此外，积极推进财务信息公开，通过单位官网公示年度预算、决算及“三公”经费信息，接受社会监督，透明度显著提升。

3.强化档案管理，确