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施工变更管理合同2025合同

鉴于甲方委托乙方按照主合同（合同编号：[主合同编号]）的约定实施[项目名称]工程（以下简称“主工程”），在主工程实施过程中可能发生工程变更，为规范工程变更的管理，明确相关各方权利义务，经友好协商，达成如下协议：

第一条定义

除非本合同另有约定，下列词语具有以下含义：

1.1工程变更：指在主工程实施过程中，对工程的内容、规格、型号、数量、质量标准、施工工艺、材料、设备、工期、费用等方面做出的任何修改、增加或减少，以及工程范围、实施条件发生的变化。

1.2变更请求：指提出工程变更的一方（申请方）向批准方提交的，要求对主工程进行变更的书面文件。

1.3变更评估：指对工程变更的必要性、技术可行性、经济合理性、工期影响、质量影响、安全影响、合同风险等进行分析和评价的过程。

1.4变更指令：指经批准的工程变更，以书面形式（包括但不限于通知、指令、确认函等）传达给实施方，作为实施变更的依据。

1.5变更费用：指因实施工程变更而产生的额外成本或节省的成本，包括但不限于人工费、材料费、机械费、管理费、利润、损失费等。

1.6变更工期：指因实施工程变更而导致的项目总工期或分部分项工程工期的调整。

1.7主合同：指甲方与乙方签订的关于实施[项目名称]工程的施工总承包合同（合同编号：[主合同编号]）。

1.8相关方：指参与工程变更管理过程的甲方、乙方、监理方（若有）、设计方（若有）及其他根据主合同或本合同约定参与相关活动的单位或个人。

第二条变更管理组织与职责

2.1甲方负责主工程的最终决策，对工程变更的总体目标、范围和原则进行把控，承担因工程变更产生的最终风险。

2.2乙方负责按照主合同和批准的变更指令，组织工程变更的实施，并承担实施过程中的质量、安全责任。乙方有权根据合同约定提出工程变更建议。

2.3监理方（若有）受甲方委托，负责工程变更的管理工作，包括接收、审查、评估变更请求，组织相关方协商，协助甲方做出变更决策，审批变更费用和工期调整，监督变更实施过程，并形成监理日志和报告。

2.4设计方（若有）负责提供变更相关的工程设计文件、技术说明和计算书，并对变更设计的质量负责。

第三条变更提出与申请

3.1任何相关方均可在主工程实施过程中，根据实际情况或发现的问题，向监理方（或直接向甲方，根据主合同和本合同约定）提出工程变更请求。

3.2乙方提出的变更请求，应通过其项目经理或授权代表正式提交给监理方。变更请求应采用书面形式，并包含以下内容：

(1)变更请求的编号；

(2)变更请求的日期；

(3)变更请求的提出方及联系方式；

(4)主合同项下对应的合同号或工作包号；

(5)变更的详细描述，包括变更原因、变更内容、建议的实施方案等；

(6)变更预计带来的成本影响（增加或减少）和工期影响（延长或缩短）的分析；

(7)相关的图纸、计算书、样品或其他支持性文件。

3.3甲方或监理方提出的变更请求，应直接以书面形式发送给乙方，并抄送相关方。

3.4除本合同另有约定外，变更请求应在发现或预计发生变更后的[具体天数，例如：7]个工作日内提交。

第四条变更评估与审批

4.1监理方收到变更请求后，应进行初步审查，判断变更请求的完整性，并立即将变更请求分发给主合同约定的设计方、乙方及其他可能受影响的单位进行内部评估。

4.2各相关方应在收到评估文件后的[具体天数，例如：5]个工作日内，就变更的必要性、技术可行性、经济合理性、工期影响、合同风险等方面形成评估意见，并反馈给监理方。

4.3对于重大或复杂的变更，监理方应组织召开变更评估会议，邀请所有相关方参加，共同讨论并形成会议纪要。必要时，可邀请专家参与技术论证。

4.4监理方应综合各方的评估意见和会议纪要，编制《工程变更评估报告》，详细分析变更的影响，并提出处理建议（包括批准、驳回或要求补充资料）。

4.5监理方将《工程变更评估报告》报送甲方审批。甲方应在收到评估报告后的[具体天数，例如：10]个工作日内，结合项目总体目标和合同约定，做出批准、驳回或要求补充资料的决策，并书面通知监理方。

4.6对于费用和工期影响较小的变更，监理方可在甲方授权范围内，直接签署变更审批意见，并书面通知乙方和甲方备案。

4.7乙方应在收到变更指令或经批准的变更评估报告后，按照要求对变更内容进行复核，并在[具体天数，例如：3]个工作日内书面确认是否同意执行。乙方无正当理由不得拒绝执行经合法审批的变更指令。

4.8经甲方批准并发出书面《变更指令》的变更，方为有效变更。变更指令应明确变更内容、实施范围、技术要求、实施工期、费用确认方式、验收标准等关键信息。

第五条变更实施与监控

5.1乙方必须