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大型商场自动门施工方案

一、项目概况与编制依据

1.1项目概况

本工程为XX大型商场自动门安装工程，位于XX市XX区XX路XX号，商场总建筑面积约8.5万平方米，地上5层、地下2层，主要功能为零售、餐饮及娱乐。自动门安装范围涵盖商场主入口（2处）、次入口（4处）、消防疏散通道（3处）及内部中庭区域（3处），共计12处。其中主入口采用双开重型感应自动门，次入口采用单平开自动门，消防通道为甲级防火自动门，中庭区域为三翼旋转自动门，总安装面积约280平方米。工程要求自动门系统具备高通行效率（单门通行能力≥1800人/小时）、安全防护（配备防夹传感器、应急停止装置）、节能降噪（门体采用双层中空玻璃，运行噪音≤50dB）及智能控制（支持人脸识别、二维码扫码及远程监控功能），施工周期为45日历天，质量目标为“合格”，需符合《建筑装饰装修工程质量验收标准》（GB50210）及商场运营安全规范。

1.2编制依据

本方案编制以以下文件及规范为依据：

（1）法律法规：《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《特种设备安全监察条例》；

（2）国家标准：《自动门》（JG/T177-2014）、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2015）、《防火门》（GB12955-2008）、《民用建筑设计统一标准》（GB50352-2019）；

（3）设计文件：XX建筑设计研究院出具的《商场自动门设计图纸》（图号：SM-TD-2023-01~12）、《商场建筑平面图》（建施-01~20）；

（4）合同文件：《XX大型商场自动门施工合同》（编号：SMHT-2023-087），明确施工范围、技术标准及工期要求；

（5）现场条件：商场主体结构已通过验收，入口洞口尺寸偏差≤5mm，地面平整度符合安装要求，临时施工用水、用电已接至指定位置。

二、施工准备与资源配置

2.1施工组织准备

2.1.1施工团队组建

施工团队由项目经理、技术负责人、安全员、施工班组和质检员组成。项目经理负责整体协调，技术负责人把控技术细节，安全员监督现场安全，施工班组包括电工、焊工和安装工各2名，质检员负责验收。团队成员均具备5年以上自动门安装经验，通过公司内部培训考核。团队组建后，召开启动会议，明确人员分工和沟通机制，确保信息畅通。例如，电工负责电气线路连接，焊工处理金属框架，安装工完成门体装配，形成高效协作网络。团队规模根据项目需求调整，确保12处自动门同步推进。

2.1.2职责分工

项目经理统筹全局，制定施工计划并协调资源；技术负责人审核图纸和方案，解决技术问题；安全员每日巡查，检查防护措施；施工班组按任务分组，电工负责电源接入，焊工处理钢架焊接，安装工执行门体安装；质检员全程跟踪，记录质量数据。职责通过责任书明确，避免推诿。例如，焊工需确保焊接点牢固，质检员每日提交报告，项目经理每周召开例会，汇报进度并调整计划。分工细化后，施工效率提升30%，减少返工风险。

2.1.3施工计划制定

施工计划基于项目概况，分阶段实施。第一阶段（1-10天）完成现场勘查和材料准备；第二阶段（11-30天）进行门体安装和调试；第三阶段（31-45天）验收和交付。计划采用甘特图管理，设置里程碑，如第20天完成主入口安装。计划考虑商场营业时间，安排夜间施工，减少干扰。例如，次入口安装安排在闭店后，确保顾客不受影响。计划还包含应急预案，如遇暴雨暂停户外作业，转至室内区域。通过动态调整，确保45天内完工。

2.2技术准备

2.2.1技术交底

技术交底由技术负责人主持，向施工团队讲解自动门技术要求，包括门体尺寸、感应灵敏度和安全标准。交底采用现场演示和书面说明结合，确保每位成员理解细节。例如，演示防夹传感器调试方法，强调感应距离需控制在1米内。交底后，施工人员签字确认，避免误解。交底内容涵盖图纸变更和规范更新，如《自动门》JG/T177-2014中的噪音标准。通过交底，团队掌握操作要点，减少技术失误。

2.2.2图纸会审

图纸会审由技术负责人和设计单位共同进行，审查自动门布局、尺寸和电气图。会审重点核对洞口尺寸与门体匹配，如主入口洞口宽3米，门体需精确适配。发现图纸冲突时，如消防通道门体与疏散路径不符，及时与设计沟通修改。会审记录存档，作为施工依据。例如，中庭旋转门图纸调整后，优化了门体旋转角度，提升通行效率。通过会审，确保施工与设计一致，避免返工。

2.2.3方案优化

方案优化基于会审结果，调整施工细节。例如，将主入口重型门安装顺序提前，优先处理高流量区域；优化工具使用，减少搬运时间。优化团队讨论，提出改进点，如采用模块化安装，缩短工期。优化方案需经项目经理批准，确保可行性。例如，次入口单平开门安装改为预制模块，现场拼装节省2天