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2025年企业人力资源管理师职业技能等级认定高级理论考试(一)(含答案解析)
第一部分:单项选择题(共20题,每题1分)
1、人力资源规划的核心是?
A、需求预测
B、战略匹配
C、供给分析
D、配置优化
答案:B
解析:人力资源规划需与企业战略目标一致,确保人力供给与战略需求匹配。A、C为规划具体环节,D是实施手段,均非核心。
2、外部招聘的主要劣势是?
A、成本较高
B、影响内部士气
C、筛选难度大
D、适应性较差
答案:B
解析:外部招聘可能打击内部员工晋升期望,影响士气。A、C是可控成本与流程问题,D通过培训可改善,均非主要劣势。
3、绩效管理的关键环节是?
A、指标设定
B、数据收集
C、结果反馈
D、考核实施
答案:C
解析:反馈是推动绩效改进的核心,未有效反馈则考核失去意义。A是基础,B是支撑,D是执行,均非关键。
4、劳动合同法规定,三年以上固定期限合同试用期最长?
A、1个月
B、2个月
C、3个月
D、6个月
答案:D
解析:《劳动合同法》第十九条规定,三年以上固定期限合同试用期不得超过6个月。A、B、C均低于法定上限。
5、薪酬设计的内部公平性主要指?
A、与市场水平匹配
B、岗位价值对等
C、员工能力差异
D、绩效贡献挂钩
答案:B
解析:内部公平强调岗位相对价值决定薪酬,体现同工同酬。A是外部公平,C是个人公平,D是绩效公平。
6、培训需求分析的起点是?
A、任务分析
B、人员分析
C、组织分析
D、绩效分析
答案:C
解析:需先明确组织战略目标与资源,再推导培训需求。A、B是具体层面分析,D是问题识别手段。
7、劳动关系管理的核心目标是?
A、降低用工风险
B、构建和谐关系
C、规范制度流程
D、处理劳动争议
答案:B
解析:管理终极目标是实现劳资共赢,其他选项是过程或手段。
8、平衡计分卡的财务维度关注?
A、客户满意度
B、内部流程效率
C、股东回报
D、员工能力提升
答案:C
解析:财务维度反映战略对股东价值的影响,直接关联经济收益。A是客户维度,B是内部流程,D是学习成长。
9、企业年金的性质属于?
A、基本养老保险
B、补充养老保险
C、商业保险
D、福利补贴
答案:B
解析:企业年金是基本养老保险的补充,由企业和职工自愿建立。A是法定强制,C是商业行为,D无长期储蓄属性。
10、无固定期限劳动合同的法定情形不包括?
A、连续两次固定期限合同到期
B、在本单位连续工作满10年
C、初次就业满15年距退休不足5年
D、用工满1年未签合同
答案:C
解析:法定情形包括连续两次固定期限、满10年、满1年未签,C为《劳动合同法》第十四条例外条款不适用情形。
11、胜任力模型构建的基础是?
A、岗位说明书
B、绩效优秀者行为
C、行业通用标准
D、员工能力测评
答案:B
解析:通过对比高绩效与普通员工行为差异提取关键胜任力。A是基础信息,C需结合企业实际,D是验证手段。
12、劳动争议仲裁的时效为?
A、3个月
B、6个月
C、1年
D、2年
答案:C
解析:《劳动争议调解仲裁法》第二十七条规定,仲裁时效为当事人知道或应当知道权利被侵害之日起1年。
13、薪酬调查的主要目的是?
A、控制人工成本
B、确保外部竞争性
C、优化薪酬结构
D、提升员工满意度
答案:B
解析:通过市场薪酬数据对比,调整薪酬水平以吸引保留人才。A是间接结果,C、D需结合内部因素。
14、培训效果评估的柯氏模型最高层次是?
A、反应层
B、学习层
C、行为层
D、结果层
答案:D
解析:结果层评估培训对组织绩效(如成本、质量)的影响,是最终目标。A、B、C为中间层次。
15、劳务派遣的用工比例不得超过?
A、5%
B、10%
C、15%
D、20%
答案:B
解析:《劳务派遣暂行规定》第四条规定,用工单位使用被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。
16、关键绩效指标(KPI)的核心特征是?
A、全面覆盖工作内容
B、与战略目标强相关
C、反映员工日常行为
D、量化所有考核项
答案:B
解析:KPI需聚焦战略关键成功因素,而非面面俱到。A易导致指标冗余,C是行为指标特征,D忽略定性指标。
17、员工满意度调查的首要步骤是?
A、设计问卷
B、确定目标
C、数据收集
D、结果分析
答案:B
解析:明确调查目的(如识别管理问题)是后续设计的基础。A、C、D均需围绕目标展开。
18、非全日制用工的周工作时间不超过?
A、20小时
B、24小时
C、28小时
D、32小时
答案:B
解析:《劳动合同法》第六十八条规定,非全日制用工平均每日不超4小时,每周累计不超24小时。
19、职业生涯规划的核心是?
A、明确职业目标
B、评估个人能力
C、制定发展路径
D、匹配组织需求
答案:D
解析:需将个人目标与组织发展结合,实现双赢。A、
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