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建筑工程项目管理核心知识点题库

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在建筑工程项目中，项目整体规划的核心是：

A.施工进度计划

B.资金筹措方案

C.质量管理体系

D.风险评估与控制

2.以下哪项不属于项目管理中的“三重约束”？

A.成本

B.范围

C.时间

D.安全

3.项目范围管理的主要输出是：

A.项目进度报告

B.工作分解结构（WBS）

C.资源分配计划

D.风险登记册

4.在施工过程中，发现实际进度落后于计划进度，应首先采取纠正措施，其核心是：

A.增加资源投入

B.调整项目范围

C.优化施工流程

D.暂停部分工作

5.成本管理中，‘挣值管理（EVM）’的核心指标是：

A.成本偏差（CV）

B.进度偏差（SV）

C.完工尚需估算（ETC）

D.以上都是

6.以下哪项属于项目管理中的“干系人”？

A.供应商

B.政府监管部门

C.项目团队成员

D.以上都是

7.在项目质量管理中，PDCA循环的第一步是：

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.行动（Act）

8.施工合同中，‘固定总价合同’的主要特点是：

A.业主承担全部风险

B.承包商承担全部风险

C.双方风险共担

D.价格不随工程变更调整

9.项目沟通管理中，最有效的沟通方式是：

A.书面报告

B.会议讨论

C.电话沟通

D.以上均无效

10.项目风险管理中，‘风险应对策略’不包括：

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险创新

11.在施工过程中，发现设计变更导致成本超支，应首先启动变更管理流程，其核心是：

A.确认变更影响

B.修改合同条款

C.立即停止施工

D.报告上级领导

12.项目采购管理中，‘邀请招标’适用于：

A.公开招标不适用的情况

B.招标金额较小的项目

C.只有少数潜在供应商的项目

D.以上均正确

13.在施工安全管理中，“三违”行为不包括：

A.违反操作规程

B.违反劳动纪律

C.违反安全规定

D.违反环保要求

14.项目收尾阶段的核心工作不包括：

A.项目验收

B.资料归档

C.成本结算

D.团队解散

15.在项目管理中，‘关键路径法（CPM）’的核心是：

A.找出最长的任务序列

B.最短的任务序列

C.平均任务序列

D.以上均非

16.施工成本控制中，‘预算成本’是指：

A.实际发生的成本

B.计划成本

C.目标成本

D.预留的备用金

17.在项目团队管理中，‘冲突管理’的主要目标是：

A.消除所有冲突

B.化解负面影响

C.增加团队凝聚力

D.以上均非

18.施工质量管理中，‘过程控制’的核心是：

A.预防为主

B.事后检验

C.责任追究

D.以上均非

19.在项目风险管理中，‘风险识别’的主要工具是：

A.SWOT分析

B.风险登记册

C.风险评估矩阵

D.以上均非

20.施工合同中，‘不可抗力’事件通常包括：

A.自然灾害

B.政策变化

C.工人罢工

D.以上均正确

二、多选题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“三重约束”包括：

A.成本

B.时间

C.范围

D.质量

E.风险

2.项目范围管理的主要过程包括：

A.规划范围管理

B.收集需求

C.定义范围

D.控制范围

E.创建WBS

3.成本管理中的关键指标包括：

A.成本偏差（CV）

B.进度偏差（SV）

C.完工尚需估算（ETC）

D.预算成本

E.实际成本

4.项目管理中的“干系人”主要包括：

A.业主

B.承包商

C.监理单位

D.政府部门

E.项目团队

5.施工合同中，常见的合同类型包括：

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.口头合同

E.以上均非

6.项目风险管理的主要过程包括：

A.规划风险管理

B.识别风险

C.实施风险应对

D.监控风险

E.风险评估

7.施工安全管理的主要措施包括：

A.安全教育培训

B.安全检查

C.隐患排查

D.应急预案

E.以上均正确

8.项目采购管理的主要过程包括：

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.管理采购关系

E.选择供应商

9.施工质量管理的主要方法包括：

A.过程控制

B.质量检验

C.质量认证

D.首次检验

E.以上均正确

10.项目收尾阶段的主要工作包括：

A.项目验收

B.资料归档

C.成本结算

D.团队解散

E.经验教训总结

三、判断题（每题1分，共10题）

1.项目管理中的“