江西管理职业学院《数字电子技术实验》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

江西管理职业学院《数字电子技术实验》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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江西管理职业学院《数字电子技术实验》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在工程质量验收中,以下哪一种抽样方法能够更准确地反映总体质量状况?()

A.简单随机抽样

B.分层抽样

C.系统抽样

D.整群抽样

2、在工程安全管理中,有关安全教育培训的重要性,以下哪种描述最为全面?()

A.安全教育培训对于提高员工的安全意识、知识和技能至关重要。通过培训,员工能够了解安全法规、操作规程、应急处理方法等,增强自我保护能力,减少事故的发生。同时,定期的培训可以更新员工的安全知识,适应项目的变化和新的安全要求

B.安全教育培训浪费时间和精力,对工程安全没有帮助

C.安全教育培训只要做一次就行,不需要反复进行

D.安全教育培训只针对一线工人,管理人员不需要参加

3、在工程项目的人力资源管理中,以下关于团队建设和人员激励的描述,哪一项是错误的?()

A.团队建设是提高工程项目团队凝聚力和工作效率的重要手段。通过组织团队活动、培训、沟通等方式,可以促进团队成员之间的相互了解和信任,增强团队的协作能力

B.人员激励是激发团队成员工作积极性和创造力的有效方法。可以采用物质激励,如奖金、福利等,也可以采用精神激励,如表彰、晋升等。激励措施应根据团队成员的需求和特点进行制定

C.良好的团队建设和人员激励可以提高团队成员的满意度和忠诚度,降低人员流失率,从而保证项目的顺利进行。同时,也有助于营造积极向上的工作氛围,提高项目的绩效

D.人力资源管理只是项目经理的职责,团队成员不需要参与,只要按照项目经理的安排完成工作任务即可

4、在工程管理中,以下哪种情况可能导致项目的利益相关者对项目不满意?()

A.项目按时完成,但成本超出预算

B.项目满足了质量标准,但功能有所缺失

C.项目在预算内完成,但进度有所延迟

D.项目实现了所有目标,但对周边社区产生了负面影响

5、在工程质量控制中,统计过程控制(SPC)方法可以帮助监控过程的稳定性和质量变异。对于一个生产过程,以下哪种情况可能表明过程失控?()

A.控制图上的点随机分布在控制界限内

B.连续多个点位于中心线一侧

C.大部分点接近中心线,且在控制界限内

D.控制图上的点呈现周期性变化

6、在一个工程项目的价值管理中,以下哪个阶段进行价值工程分析最为有效?()

A.项目策划阶段,确定项目的功能和目标

B.项目设计阶段,优化设计方案

C.项目施工阶段,控制成本和质量

D.项目运营阶段,提高运营效率和效益

7、工程管理中的创新管理可以为项目带来竞争优势。当负责一个智能建筑项目时,需要引入新的技术和管理方法。以下哪种创新管理策略最为有效?()

A.鼓励团队成员提出创新想法,并给予奖励

B.完全借鉴其他成功项目的创新经验

C.限制创新活动,以降低风险

D.由项目经理独自决定创新方向

8、某工程项目在执行过程中,发现实际成本超出了预算成本。为了控制成本,项目经理首先应该采取的措施是:()

A.削减项目的部分功能,以降低成本

B.分析成本超支的原因,制定相应的控制措施

C.要求团队成员加班工作,加快项目进度,以减少成本

D.向高层领导申请增加项目预算

9、在一个道路建设项目中,需要选择一种路面材料。有沥青混凝土、水泥混凝土、碎石路面和新型复合材料可供选择。考虑到当地的气候条件(多雨、高温)、交通流量和预算限制,以下哪种材料是最合适的?()

A.沥青混凝土,因其具有良好的防水性和抗高温变形能力,但成本较高

B.水泥混凝土,强度高、耐久性好,但施工周期长,对交通影响大

C.碎石路面,成本低、施工简单,但承载能力和耐久性较差

D.新型复合材料,性能优越但价格昂贵,且施工技术不成熟

10、在工程质量管理中,有关质量控制的工具和技术,以下哪种阐述是最全面的?()

A.质量控制常用的工具和技术包括统计抽样、控制图、检查表、鱼骨图等。统计抽样用于抽取样本进行检验,控制图用于监控过程的稳定性,检查表便于收集和整理数据,鱼骨图用于分析问题的根本原因。综合运用这些工具和技术,可以有效

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