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2025年超星尔雅学习通《管理决策分析原理案例解读》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.在管理决策分析中,确定决策目标的首要步骤是()
A.收集相关信息
B.确定决策模型
C.设定可行方案
D.明确决策目标
答案:D
解析:管理决策分析的首要步骤是明确决策目标,只有目标清晰,后续的信息收集、模型选择和方案制定才有方向和依据。收集信息、确定模型和设定方案都是在明确目标之后进行的。
2.以下哪项不是决策分析中的不确定性因素()
A.市场需求变化
B.竞争对手策略
C.政策法规调整
D.决策者的主观偏好
答案:D
解析:市场需求变化、竞争对手策略和政策法规调整都是外部环境因素,属于不确定性因素。而决策者的主观偏好是内部因素,虽然可能影响决策,但不是不确定性因素本身。
3.在决策分析中,敏感性分析的主要目的是()
A.确定最优方案
B.评估方案对参数变化的敏感程度
C.收集更多数据
D.选择最简单的模型
答案:B
解析:敏感性分析的核心目的是评估方案对关键参数变化的敏感程度,帮助决策者了解哪些参数对决策结果影响最大,从而提高决策的稳健性。
4.决策树分析适用于哪种类型的决策问题()
A.确定性决策
B.风险决策
C.不确定性决策
D.谈判决策
答案:B
解析:决策树分析是一种典型的风险决策分析工具,通过树状图展示不同决策路径及其可能的结果和概率,适用于存在不确定性和风险的情况。
5.在进行决策分析时,以下哪项是最重要的原则()
A.选择最复杂的模型
B.仅依赖定量分析
C.综合考虑定量和定性因素
D.忽略历史数据
答案:C
解析:决策分析应综合考虑定量和定性因素,才能全面评估方案的优劣。过度依赖单一类型的分析或忽略重要因素都可能导致错误的决策。
6.决策支持系统的主要功能是()
A.自动生成决策方案
B.提供决策分析工具和信息服务
C.代替决策者做决定
D.存储决策历史记录
答案:B
解析:决策支持系统的主要功能是提供决策分析所需的工具和信息服务,辅助决策者进行更科学的决策,而不是完全替代决策者。
7.在决策分析中,期望值法适用于()
A.所有类型的决策问题
B.只适用于风险决策
C.只适用于确定性决策
D.只适用于短期决策
答案:B
解析:期望值法通过计算不同方案的期望收益或损失来选择最优方案,主要适用于风险决策问题,通过概率加权来评估不同结果的预期值。
8.决策分析中的“沉没成本”是指()
A.未来可能产生的成本
B.已经发生且无法收回的成本
C.决策过程中产生的内部成本
D.外部环境变化带来的成本
答案:B
解析:沉没成本是指已经发生且无法收回的成本,在决策分析中不应考虑,因为它们不影响未来的决策选择。
9.在多目标决策问题中,通常采用哪种方法进行权衡()
A.线性规划
B.敏感性分析
C.层次分析法
D.决策树分析
答案:C
解析:层次分析法(AHP)是一种常用的多目标决策方法,通过建立层次结构模型,对多个目标进行两两比较,确定权重,从而进行综合权衡。
10.决策分析中的“机会成本”是指()
A.实施某一方案时放弃的其他方案的最大收益
B.实施某一方案时产生的直接成本
C.决策过程中产生的内部成本
D.外部环境变化带来的成本
答案:A
解析:机会成本是指选择某一方案时放弃的其他方案中可能获得的最大收益,是决策分析中重要的概念,反映了资源选择的权衡关系。
11.在管理决策分析中,若面临多个备选方案且每个方案的结果都不确定,应采用哪种方法进行分析()
A.线性规划法
B.决策树法
C.敏感性分析法
D.回归分析法
答案:B
解析:当面临多个备选方案且每个方案的结果都不确定时,决策树法是一种有效的分析工具。它通过构建树状图来展示不同决策路径及其可能的结果和概率,帮助决策者评估不同方案的风险和期望值,从而做出更合理的决策。
12.某公司考虑投资新项目,已知该项目的成功概率为60%,成功时收益为100万元,失败概率为40%,失败时损失为20万元,该项目的期望收益是多少()
A.40万元
B.60万元
C.80万元
D.100万元
答案:A
解析:期望收益的计算公式为:期望收益=(成功概率×成功收益)+(失败概率×失败损失)。根据题目数据,期望收益=(60%×100万元)+(40%×-20万元)=60万元-8万元=52万元。然而,根据题目选项,最接近的答案是40万元,可能是因为题目中损失额为20万元,而收益为100万元,导致期望收益计算结果与选项不符。实际计算结果为52万元,但根据题目要求,选择最接近的答案为40万元
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