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医院创伤中心联合会制度

一、总则

（一）背景与意义

创伤是当前威胁公众健康与生命安全的主要公共卫生问题之一，具有高发生率、高致残率、高死亡率及高经济负担的特点。为进一步提升区域创伤救治能力与水平，优化创伤救治资源配置，加强各医疗机构间的协作联动，规范创伤救治流程，降低创伤患者死亡率和致残率，特设立本医院创伤中心联合会（以下简称“联合会”）。

（二）定义与性质

本联合会是由区域内具备一定创伤救治能力的各级各类医院自愿组成的、非营利性的专业性协作组织。旨在通过建立常态化的沟通协调、资源共享、技术协作、人才培养和质量控制机制，共同推动区域创伤救治体系的标准化、规范化和高效化建设。

（三）基本原则

1.政府引导，医院主体：积极争取卫生健康行政部门的指导与支持，以各成员医院为核心力量，发挥主观能动性。

2.自愿加入，民主管理：遵循平等自愿原则吸纳成员，实行民主决策、民主管理。

3.资源共享，优势互补：整合各成员单位在创伤救治领域的人才、技术、设备等资源，实现互利共赢。

4.协同高效，持续改进：建立快速响应、紧密协作的联动机制，不断提升创伤救治质量与效率。

5.学术引领，规范发展：注重创伤救治领域的学术交流与科研合作，推广先进理念与技术，促进创伤救治工作的规范化、科学化发展。

二、组织架构与成员组成

（一）牵头单位

联合会原则上由区域内创伤救治能力强、技术水平高、具备一定组织协调能力的三级综合医院或专科医院作为牵头单位。牵头单位负责联合会的日常组织、协调与管理工作。

（二）成员单位

凡区域内具有独立法人资格、设有急诊科（或创伤科）、具备一定创伤救治基础条件和能力的医疗机构，承认本制度，自愿申请并经联合会审核批准后，均可成为成员单位。成员单位分为核心成员单位与普通成员单位，可根据其创伤救治能力和区域影响力进行划分。

（三）组织机构

1.理事会：

*联合会最高决策机构，由各成员单位推荐的代表（通常为医院分管领导或创伤中心主任）组成。

*每届任期若干年，可连选连任。

*主要职责：制定和修改联合会制度；选举和罢免常务理事、理事长、副理事长；审议联合会年度工作计划和工作总结；审议联合会重大事项。

*每年至少召开一次全体理事会议。

2.常务理事会：

*理事会闭会期间的执行机构，由理事长、副理事长、常务理事组成。常务理事从理事中选举产生。

*主要职责：执行理事会决议；制定年度工作计划并组织实施；协调处理联合会日常重要事务；提名新增成员单位并提交理事会审议。

*根据工作需要不定期召开会议。

3.理事长与副理事长：

*理事长由牵头单位推荐，理事会选举产生，负责联合会全面工作。

*副理事长若干名，由核心成员单位推荐，理事会选举产生，协助理事长工作。

4.秘书处：

*联合会的常设办事机构，负责日常具体工作。

*秘书处设在牵头单位的创伤中心或相关职能部门。

*设秘书长一名，由牵头单位推荐，常务理事会任命，负责秘书处日常工作；副秘书长若干名，可由核心成员单位推荐产生。

*主要职责：处理联合会日常行政事务；组织筹备各类会议；起草、印发联合会文件；管理联合会信息资料；协调各专业学组/工作委员会工作。

5.专业学组/工作委员会：

*根据工作需要，可设立若干专业学组或工作委员会，如创伤急救学组、创伤重症学组、创伤康复学组、质量控制工作委员会、教育培训工作委员会、科研协作工作委员会等。

*各学组/委员会由相关领域专家组成，负责组织开展本领域的专业活动、技术推广、标准制定等工作。

三、主要任务与职责

（一）制定区域创伤救治发展规划与标准

1.组织调研区域创伤救治现状与需求，协助卫生健康行政部门制定区域创伤救治体系建设规划和发展策略。

2.参与制定或推广创伤救治相关的诊疗指南、技术规范和质控标准，推动成员单位创伤救治的同质化、标准化。

（二）推动创伤救治体系建设与协同救治

1.构建区域内创伤救治网络，明确各级成员单位在创伤救治体系中的功能定位（如区域创伤中心、区域创伤救治点等）。

2.建立健全创伤患者分级救治、快速转运、信息共享的绿色通道机制，确保严重创伤患者得到及时、高效、连续的救治。

3.组织开展区域性创伤救治演练，提升应对突发群体性创伤事件的协同处置能力。

（三）促进信息共享与技术交流

1.推动建立区域创伤救治信息平台，实现成员单位间创伤患者信息、救治数据的互联互通与共享分析。

2.定期组织召开学术会议、专题研讨会、病例讨论会、技术培训班等，促进成员单位间的经验交流与技术推广。

3.引进和推广国内外先进的创伤救治技术、理念和设备。

（四）加强人才培养与队伍建设

1.制定区域创伤救治专业人才培养计划，开展系统化