2026年印刷公司班组生产任务考核管理制度.docx

2026年印刷公司班组生产任务考核管理制度.docx

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2026年印刷公司班组生产任务考核管理制度

第一章总则

第一条为规范班组生产管理,提升印刷生产效率、产品质量与安全管控水平,确保企业生产任务按期、保质完成,依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》《印刷业管理条例》等法律法规,结合印刷行业生产特点(如多工序协作、油墨/设备安全风险、成品精度要求高等)与企业实际,制定本制度。

第二条本制度适用于企业所有生产班组,包括数码印刷班组、传统胶印班组、装订班组、裁切班组、后加工班组等,覆盖班组日常生产任务执行、质量控制、安全操作、成本节约等全流程考核。

第三条班组生产任务考核遵循“量化为主、定性为辅,效率与质量并重,奖惩

文档评论(0)

zsw5674 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档