（新版）《战略管理学》期末易考易错高频考试题库资料300道（含答案）.pdfVIP

一、单选题

1.甲公司为软件开发公司，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司（以下简

称“乙公司”），甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用

软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差

异较大，软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司

所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软

件工程师流动性较大，为此甲公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和

考核。根据上述情况，适合甲公司选择的最佳组织结构类型是（???）

A、职能制组织结构

B、事业部制组织结构

C、战略业务单位组织结构

D、矩阵制组织结构

答案：D

2.企业使命的含义（）

A、企业存在的理由与所追求的价值。

B、对未来的一种憧憬和期望,是企业努力经营想要达到的长期目标。

C、企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。

D、一组生产的产品非常相似,可以互相替代的企业的集合。

答案：A

3.在《高效能人士的七个习惯》中提出七种习惯是()

A、彼得•德鲁克

1

B、安德鲁斯

C、史蒂芬•R•科维

D、波特

答案：C

4.甲是一家餐饮外卖公司,该公司运用大数据挖掘新技术,对某软件园区的客户订餐

行为进行了深入调查并分析结果,针对该区域的客户指定和实施了一套促销方案,取

得了良好效果,甲实施的竞争战略是()。

A、差异化战略

B、蓝海战略

C、集中化战略

D、成本领先战略

答案：C

5.企业风险管理部门查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中

有无风险,有哪些风险的过程属于()。

A、风险辨识

B、风险分析

C、风险评价

D、风险偏好

答案：A

6.下列企业采用的发展战略中，属于多元化发展战略的是（）

2

A、甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮

料等方式增加市场份额

B、乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区

C、丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水

D、丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场

答案：C

7.下列哪个属于心理角度的企业愿景（）

A、人的存在哲学与企业的存在哲学是统一协同的

B、亨利福特说他的自企业愿景是,是使每一个人都拥有一辆汽车

C、企业愿景是一种征服世界的野心

D、战略与文化密不可分

答案：B

8.下列选项中，适合作为企业使命表述的是（）

A、产品以质量取胜

B、成为全球领先的提供汽车产品和服务的消费品公司

C、在新款产品设计中融入民族元素

D、最近两年提高市场占有率11%

答案：B

3

9.西康酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店，为了提升管理水平，

西康酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习，从而逐步提升了服务质量和

财务业绩。西康酒店进行基准分析的基准类型是()。

A、内部基准

B、过程或活动基准

C、一般基准

D、竞争性基准

答案：C

10.战略合作是出于长期共赢考虑,建立在共同利益基础上,实现深度的合作。同时

在()的合作。

A、部分区域

B、全方位

C、整体区域

D、简单问题

答案：A

11.改进产品品质,珍惜品牌声誉,巩固消费者的品牌忠诚是品牌延伸战略的哪一项

内容?

A、品牌延伸的优势

B、品牌延伸的风险

C、正确规避品牌延伸风险

D、品牌延伸的可行性

4

答案：C

12.【2013】世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球

各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快

的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲

等低成本地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公

司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土

独立性和适应能力”的程度两个维度来考察，Z公司采取的是（）。

A、国际战略

B、多国本土化战略

C、全球化战略

D、跨国战略

答案：C

13.“从来不知道应该做什么，对战略毫不关心。”表现了董事会在参与战略管理

的（）参与程度。

A、挂名型