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行政管理人员职责

院?长?职?责

1、接受上级领导，根据党的方针、政策，全面领导医院工作，包括医疗、保健、康复、教学、科研、预防、人事、财务、总务等工作。

2、领导制订本院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向上级领导汇报。

3、院长为医院的法人代表，对医院工作全面负责，有干部任、免、人事聘任和财物支配权。

4、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。

5、负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习工作。

6、负责领导、检查全院科研工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进科研工作的开展。

7、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。

8、根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及职称职务晋升等工作。

9、加强对后勤工作的领导，审查物资供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活。

10、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。

11、因事外出或缺勤时，须指定一名领导负责处理医院日常工作。

12、完成上级领导交办的其它临时性工作。

护理副院长职责

主管护理副院长职责

1、在院长领导下，负责领导全院护理人员的业务和主持日常的护理行政工作，并和其他副院长密切配合，团结护理部“一班人”，为不断提高护理质量而努力工作。

2、根据全院任务，结合医院护理工作的具体情况，领导护理部制订护理工作的长远规划和近期计划，组织实施并定期检查、总结。

??3、教育护理人员热爱护理专业、树立全心全意为人民服务的思想、加强工作责任心、改善服务态度，以不断提高护士素质。

??4、负责全院护理人员的人事安排，业务培训，技术考核、教学、进修等工作，提出晋升、任免、奖惩意见，有计划地造就一支过硬的护理队伍。

??5、负责领导护理科研工作，组织制订规划，选定课题，提出措施，狠抓落实，积极创造条件解决科研工作中的具体问题，促进多出成果，快出人才。

??6、领导护理人员努力学习兄弟医院的护理先进经验，积极鼓励护理人员钻研业务。根据实际情况，有计划地引进开展新业务、新技术。

??7、负责审批护理部门提出的有关物品、仪器、设备等采购计划。

??8、组织制订和修改全院护理常规、确定护理人员的排班原则，督促检查各级护理人员工作职责和规章制度、技术操作规程的执行情况。

??9、组织护理部主任及护士长定期分析护理质量，采取措施，减少和消灭护理差错，严防护理事故的发生。

??10、关心护理人员的福利和身体健康，尽力解决护理人员生活中的实际困难。

医务科主任职责

1、在院长及主管院长领导下，组织实施全院的各项医疗工作。

2、拟定医院医疗业务工作计划，并督促检查，按时总结汇报。

3、及时深入科室，了解和掌握医疗情况，组织抢救重大突发事件和院内外会诊工作。

4、组织开展新业务、新技术。

5、督促各级各类医务人员严格执行各项医疗制度和操作常规。定期检查，采取措施，减少差错，杜绝事故发生。

6、负责组织调查医院发生医疗缺陷和事故，并向院长、主管副院长提出处理意见和改进措施。

7、负责全院医务人员培训工作，并向院长提出医务人员晋升、调配和奖惩的意见。

8、协助药剂科做好麻醉药品使用的管理。

负责拟定医务人员的继续教育计划，并组织实施。

9、做好病案室及病案利用管理工作。

10、做好外出一个月以上的医疗业务进修事项管理；组织执业医师考试。

11、负责组织实施临时性院外医疗任务，及协作医疗单位的技术指导。

12、完成院领导交办的其它工作事宜。

1、在院长、主管院长领导下负责全院的护理管理工作，领导和协助各科护士长搞好病房的管理工作。

2、拟定护理部门的管理目标，制定护理工作计划，并组织实施、检查、总结。

3、负责组织制定全院护理工作制度和各级护理人员职责、护理操作常规、护理质量标准，并严格督促执行。

4、深入科室对危重、抢救病人的护理工作进行指导、检查。遇有重症抢救、特护任务等，负责人力、物力调配。

5、负责拟定全院护理人员培训计划，定期组织业务学习及考核。

6、组织领导全院护理科研及新技术新项目的推广，及时总结经验，撰写论文。

7、对护理人员发生的差错事故，及时与有关科室共同分析原因并提出改进及处理意见，杜绝差错事故的再发生。

8、主持召开全院护士长会议，传达上级有关文件会议精神，布置安排护理工作，定期组织护士长进行质控检查，将检查情况及时反馈，并进行质量讲圆鼓鼓，不断提高护理质量。

9、负责全院护理人员的调配，并会同有关部门做好晋升、奖惩与任免工作。

10、实施医院各种护理教学任务，拟定进修生、实习生带教计划，并认真组织实施。

11、负