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2025年咨询工程师工程变更管理的综合案例分析与应用专题试卷及解析1

2025年咨询工程师工程变更管理的综合案例分析与应用专

题试卷及解析

2025年咨询工程师工程变更管理的综合案例分析与应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在工程项目实施过程中，因业主提出新的功能需求而导致的设计修改，这类变

更通常被归类为？

A、主动变更

B、被动变更

C、紧急变更

D、合同变更

【答案】A

【解析】正确答案是A。主动变更是指为了优化项目、提升价值或满足新的需求而

主动提出的变更。业主提出新的功能需求属于主动优化项目，因此是主动变更。B选项

被动变更是指为应对意外事件或问题而不得不进行的变更，如地质条件变化。C选项紧

急变更是指为避免安全事故或重大损失而必须立即执行的变更。D选项合同变更范围

更广，但本题描述的情景更具体地指向主动变更的性质。知识点：工程变更的分类。易

错点：容易将“业主提出”与“合同变更”直接划等号，忽略了变更的根本动因是“新的功能

需求”，这是一种主动优化行为。

2、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，当发生工程变更时，监理人应在收到

承包人变更报价书后的多少天内审核完毕？

A、7天

B、14天

C、21天

D、28天

【答案】B

【解析】正确答案是B。根据标准施工合同范本的规定，监理人应在收到承包人提

交的变更估价申请后的14天内进行审查并报送发包人。这个时间限制是为了保证变更

处理的效率，避免因审核拖延影响工程进度。A选项7天通常用于紧急情况的通知期

限。C和D选项时间过长，不符合合同管理中对时效性的要求。知识点：工程变更的

处理流程与时限。易错点：容易混淆不同合同文件或不同环节（如通知、审核、确认）

的时间规定，需要准确记忆关键流程的时限。

3、某工程项目中，一项变更导致工程量减少，但该项工作的单价在合同中为固定

单价。对于此项变更，正确的计价方式是？

A、按原单价乘以减少后的工程量进行扣减

2025年咨询工程师工程变更管理的综合案例分析与应用专题试卷及解析2

B、因工程量减少，应重新议定一个较低的单价

C、发包人有权按原单价的一定比例（如10%）进行扣减

D、承包人有权要求一定的费用补偿，因为减少了其预期利润

【答案】A

【解析】正确答案是A。在固定单价合同下，单价是固定的，除非变更导致该项工

作的性质或施工条件发生实质性变化，否则单价不予调整。工程量的增减直接按原单价

进行计算。B选项重新议定单价通常适用于变更导致工作性质发生重大改变的情况。C

选项发包人单方面扣减比例没有合同依据，属于不合理的风险转移。D选项承包人的预

期利润风险已包含在固定单价中，不能因工程量正常减少而要求额外补偿。知识点：固

定单价合同下的变更计价原则。易错点：容易将工程量变化与单价调整混淆，认为任何

变化都应重新谈价，忽略了固定单价合同的本质风险分担机制。

4、在工程变更管理中，“价值工程”方法的主要目的是？

A、最大限度地降低工程成本

B、在保证功能和质量的前提下，寻求全生命周期成本最低的方案

C、加快工程施工进度

D、简化设计，减少施工难度

【答案】B

【解析】正确答案是B。价值工程的核心思想是通过功能与成本的分析，以最低的全

生命周期成本可靠地实现必要功能。它并非单纯追求降低成本（A选项），而是强调功

能与成本的匹配。C和D选项可能是价值工程分析后的结果之一，但不是其根本目的。

例如，为了降低全生命周期成本，有时甚至会增加初始投资（如采用更耐用的材料）。知

识点：价值工程在变更管理中的应用。易错点：将价值工程简单等同于“成本控制”，而

忽略了其“功能分析”和“全生命周期成本”的核心内涵。

5、一项工程变更指令发出后，承包商在执行前发现该变更指令与现场实际情况严

重不符，可能导致安全事故。此时，承包商首先应该采取的正确行动是？

A、立即暂停执行，并向监理人和发包人发出书面通知

B、按照变更指令执行，事后通过索赔解决损失

C、