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2025年质量工程师预防成本中“质量改进”费用的核算与管理专题试卷及解析1

2025年质量工程师预防成本中“质量改进”费用的核算与

管理专题试卷及解析

2025年质量工程师预防成本中“质量改进”费用的核算与管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在质量成本构成中，下列哪项费用明确属于“质量改进”费用？

A、产品出厂后的保修费用

B、为提升过程能力而进行的设备改造费用

C、客户投诉处理的人工成本

D、原材料进厂的检验费用

【答案】B

【解析】正确答案是B。质量改进费用是预防成本的重要组成部分，旨在主动提升

产品或过程质量，防止问题发生。设备改造以提升过程能力，是典型的质量改进活动。

A属于外部损失成本，C属于外部损失成本中的处理费用，D属于鉴定成本。知识点：

质量成本的分类与构成。易错点：将所有与质量相关的支出都归为质量改进费用，需区

分预防、鉴定、内部损失和外部损失成本。

2、质量工程师在核算质量改进费用时，一项关键的原则是？

A、只核算直接发生的物料费用

B、核算所有与改进项目相关的、可明确归集的费用

C、仅核算项目成功后的效益

D、核算范围应尽可能宽泛，包含所有间接费用

【答案】B

【解析】正确答案是B。费用核算的核心是准确性和相关性。原则是核算那些能够

明确归属于特定质量改进项目的费用，包括直接人工、材料、外部服务费等，以确保成

本数据的真实性和可追溯性。A过于片面，忽略了人工等成本；C是效益评估，不是费

用核算；D违背了相关性原则，会导致成本数据失真。知识点：质量改进费用的核算原

则。易错点：混淆费用核算与效益评估，或对费用归集的范围把握不准。

3、某公司决定成立一个跨部门的“六西格玛项目组”以降低产品缺陷率，该项目组

核心成员在项目期间的全职薪酬，应计入哪项质量成本？

A、内部损失成本

B、鉴定成本

C、预防成本中的质量改进费用

D、外部损失成本

【答案】C

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【解析】正确答案是C。六西格玛项目是典型的、系统性的质量改进活动。项目组

成员为实施此改进活动而投入的薪酬，是直接服务于质量改进目的的，因此应计入预防

成本中的“质量改进费用”。A、B、D均不涉及主动的、系统性的改进活动投入。知识点：

质量改进活动的具体形式与成本归属。易错点：将项目组人工成本误认为是管理费用，

而未识别其作为质量改进投入的本质。

4、在进行质量改进项目的经济性分析时，通常采用的核心评价指标是？

A、改进项目的总投入

B、改进后产品的销售价格

C、投入产出比或投资回报率

D、参与改进项目的员工人数

【答案】C

【解析】正确答案是C。质量改进作为一种投资行为，其经济性分析的核心是评估

其效益。投入产出比（ROI）是衡量投资效益的关键指标，它将改进投入与产生的收益

（如损失成本降低、效率提升等）进行对比，为决策提供依据。A只考虑了成本，未考虑

收益；B是市场行为，非直接评价指标；D是资源投入，非经济性指标。知识点：质量

改进项目的经济性评价。易错点：只关注投入成本，而忽略了质量改进的最终目的是为

了获得更大的经济回报。

5、下列哪项活动不属于质量改进费用的管理范畴？

A、制定年度质量改进预算

B、审批单个改进项目的费用申请

C、核算并分析已发生改进项目的成本效益

D、支付供应商因来料不合格的索赔

【答案】D

【解析】正确答案是D。质量改进费用的管理侧重于对“预防”和“改进”活动所发生费

用的规划、控制和评估。A、B、C分别是预算、控制和评估环节，均属于管理范畴。D

支付的是因质量问题已发生的损失，属于外部损失成本的处理，不属于对改进投入的管

理。知识点：质量改进费用管理的流程与内容。易错点：将所有质量相关的支出都视为

质量改进费用的管理对象。

6、为了有效控制质量改进费用，企业首先应该做的是？

A、削减所有改进项目的预算

B、建立明确的费用审批和核算流程