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2025年咨询工程师EPC总承包项目风险防范专题试卷及解析1

2025年咨询工程师EPC总承包项目风险防范专题试卷及

解析

2025年咨询工程师EPC总承包项目风险防范专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在EPC总承包模式下，项目风险在业主和总承包商之间的分配呈现出显著特

点，以下哪项描述最能体现这一特点？

A、业主承担绝大部分风险，总承包商风险较小

B、风险主要由双方共同平均分担

C、总承包商承担了项目实施阶段的大部分风险

D、所有风险均通过保险转移给第三方

【答案】C

【解析】正确答案是C。EPC（设计采购施工）总承包模式的核心特征之一是“交钥

匙”，业主将项目的设计、采购、施工等大部分工作交给总承包商，因此项目实施过程中

的绝大部分风险（如设计风险、成本超支风险、工期延误风险等）也相应转移给了总承

包商。A选项错误，EPC模式下业主风险相对较小，主要承担前期决策和不可抗力等

少数风险。B选项错误，风险分配并非平均，而是向总承包商倾斜。D选项错误，保险

是风险转移的手段之一，但并非所有风险都能或都通过保险转移。

知识点：EPC模式的风险分配原则。

易错点：容易将EPC模式与传统DBB（设计招标施工）模式的风险分配混淆，误

认为业主仍承担主要风险。

2、为有效防范EPC项目中的“设计风险”，总承包商应采取的最关键措施是？

A、选择报价最低的设备供应商

B、在合同中明确所有材料的品牌和型号

C、强化内部设计与采购、施工环节的深度集成

D、要求业主提供更为详细的初步设计文件

【答案】C

【解析】正确答案是C。EPC项目的设计风险主要源于设计方案的可施工性、经济

性以及与采购、施工环节的衔接不畅。强化内部设计与采购、施工的深度集成，推行“同

步工程”或“可施工性研究”，可以从源头上优化设计，避免后期因设计问题导致的返工、

成本增加和工期延误，是防范设计风险的根本措施。A选项错误，最低价选择供应商可

能带来质量和供货风险，与设计风险防范无直接关系。B选项错误，过于详细的品牌型

号指定会限制总承包商的优化空间，且属于业主风险范畴。D选项错误，虽然业主提供

的基础资料很重要，但EPC总承包商应对最终设计的正确性和完善性负责，不能依赖

业主。

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知识点：EPC项目设计风险的来源与控制。

易错点：容易将风险防范的重点放在外部依赖（如业主）上，而忽视了总承包商内

部协同管理的重要性。

3、在EPC项目合同谈判阶段，针对“不可抗力”条款，总承包商应重点关注的是？

A、将疫情、政府行为等明确列为不可抗力事件

B、争取延长因不可抗力导致的工期索赔时限

C、明确不可抗力发生后，双方费用分担的具体比例

D、要求业主承担所有因不可抗力造成的间接损失

【答案】A

【解析】正确答案是A。不可抗力条款的核心在于其定义和范围。将实践中常见的、

争议较大的事件，如流行病（疫情）、政府管制行为等，在合同中明确界定为不可抗力，

可以避免事件发生后双方就此产生争议，为总承包商争取工期和费用补偿提供明确的

合同依据。B选项错误，索赔时限通常是固定的，难以通过谈判延长。C选项错误，不

可抗力原则上是风险自负，各自承担己方损失，难以约定分担比例。D选项错误，要求

业主承担所有间接损失是不现实的，通常只能免除承包商的履约责任，并就已发生成本

和合理利润进行补偿。

知识点：EPC合同中不可抗力条款的谈判要点。

易错点：容易忽略对不可抗力“范围”的明确定义，而只关注后果处理，导致事后索

赔依据不足。

4、EPC总承包商在项目采购环节面临的主要风险不包括以下哪项？

A、设备材料价格大幅上涨风险

B、供应商延迟交货或质量不达标风险

C、国际物流运输中断风险

D、业主审批关键设备选型过慢的风险

【答案】D

【解析】正确答案是D。在EPC模式下，设计、采购的