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2025年成人自考-自考本科(行政管理)-企业管理概论：00144历年参考题典型考点含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在现代企业管理中，被称为“计划工作的起点”的是

A.确定目标

B.估量机会

C.制定政策

D.编制预算

2、企业组织结构中，职能制结构的主要优点是

A.权力集中，指挥统一

B.专业化管理，提高效率

C.适应性强，反应灵活

D.有利于培养综合型人才

3、下列属于企业战略管理特征的是

A.短期性与操作性

B.局部性与战术性

C.全局性与长远性

D.重复性与常规性

4、在激励理论中，赫茨伯格提出的双因素理论将“工作成就”归类为

A.保健因素

B.生理因素

C.激励因素

D.安全因素

5、企业进行市场细分的主要依据不包括

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.成本变量

6、下列属于企业物流管理核心环节的是

A.人力资源配置

B.财务审计

C.库存管理

D.品牌推广

7、在企业管理控制系统中，预算控制属于

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.同步控制

8、企业文化的结构通常不包括

A.物质层

B.制度层

C.行为层

D.技术层

9、下列属于SWOT分析中“威胁”的是

A.企业品牌影响力弱

B.员工素质较高

C.行业竞争加剧

D.新市场拓展机会

10、在企业组织变革中，以提高效率为目标的流程重构通常称为

A.组织扁平化

B.业务流程再造

C.职能重组

D.战略调整

11、在企业管理的四大职能中，制定目标和行动方案属于哪一职能？

A.控制

B.组织

C.计划

D.领导

12、企业战略管理中，SWOT分析中的“O”代表什么？

A.机会

B.优势

C.威胁

D.劣势

13、下列属于企业微观环境因素的是？

A.经济政策

B.技术进步

C.供应商

D.人口结构

14、现代企业制度的核心是？

A.产权清晰

B.政企分开

C.管理科学

D.权责明确

15、在组织结构类型中，职能制结构的主要缺点是？

A.权力过于集中

B.多头领导

C.部门协调困难

D.管理成本高

16、下列属于非程序化决策的是？

A.员工考勤管理

B.原材料采购

C.新市场开拓

D.工资发放

17、激励理论中，马斯洛需求层次理论的最高层次是？

A.安全需求

B.尊重需求

C.自我实现需求

D.社交需求

18、企业实施成本领先战略的主要目标是？

A.提供差异化产品

B.降低运营成本

C.提高客户忠诚度

D.增强品牌形象

19、下列属于企业有形资源的是？

A.企业文化

B.专利技术

C.员工技能

D.生产设备

20、全面质量管理（TQM）强调的中心思想是？

A.以成本为中心

B.以员工为中心

C.以顾客为中心

D.以利润为中心

21、在企业管理的四大职能中，强调确定组织目标并制定实现目标的行动方案，这一职能是

A．领导

B．控制

C．组织

D．计划

22、某企业根据市场需求变化调整产品结构，这体现了企业管理中的

A．动态性原则

B．人本原则

C．效益原则

D．系统性原则

23、在现代企业制度中，所有权与经营权分离的基础是

A．承包制

B．股份制

C．租赁制

D．合作制

24、企业战略管理的核心环节是

A．战略评价

B．战略实施

C．战略分析

D．战略制定

25、在组织结构类型中，具有“双重领导”特征的是

A．直线制

B．职能制

C．事业部制

D．矩阵制

26、企业在实施目标管理时，首要步骤是

A．目标分解

B．目标实施

C．目标设定

D．绩效评估

27、下列属于企业非系统性风险的是

A．通货膨胀

B．经济衰退

C．管理层决策失误

D．利率变动

28、在激励理论中，强调“努力—绩效—奖酬”关系的是

A．需求层次理论

B．双因素理论

C．公平理论

D．期望理论

29、企业文化的深层核心是

A．制度层

B．行为层

C．物质层

D．精神层

30、在SWOT分析中，“利用优势抓住机会”对应的战略是

A．SO战略

B．WO战略

C．ST战略

D．WT战略

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、企业战略管理过程中，战略分析阶段主要包括哪些内容？

A．外部环境分析

B．内部资源与能力分析

C．战略目标制定

D．行业竞争结构分析

32、