物业防汛专项预案演练专项方案.docVIP

物业防汛预案演练方案

时间：6月25日下午16:00时。

地点：企业老办公区

演练方法：实物演练

演练内容：红色汛情预警为背景抢险应急防汛预案演练

参与人员：除在岗值班人员外全体抢险人员，保安人员。

一、演练步骤

1、XXX率领全体人员学习防汛抢险应急预案，并对关键内容进行解释，并用具体行动回应演练内容。

2、强调演练意义，即使没有发生汛情，但经过演练，一样能够达成够熟练掌握防汛应急预案，明确各自职责范围，二是促进了相互协调、相互配合能力，三是能够发觉预案有哪些不完善地方，立即进行修订补充完善，为以后防汛抢险工作奠定基础。

3、职责分工：项目信息员：XXX负责和上级单位、行业管理部门、防汛指挥部等部门联络工作；维修组（技术组）：负责接到预警信息后，组织人员检验管理区域防汛隐患，利用设备设施进行抢险；保安组职责维护秩序，组织人员备勤，遇有险情搬运物资，设置警戒；客服组电话值班，接收电话咨询，起草温馨提醒，张贴传达险情通知，抢险过程咨询解释工作；保洁人员清洁管理区域负责检验排水管路和雨后受灾区域环境清洁工作。办公室搜集、整理、保留抢险过程资料。

项目防汛信息员接到报警后，立即汇报项目领导同时开启防汛预案，领导授权客服主管负责指挥：全体职员立即上岗，根据职责分工进入防汛岗位。

尤其注意：一旦出现停电、地库内出现积水等险情，项目责任人应该立即上报属地街道（乡镇）和区县防汛指挥部门，并配合完成抢险工作。

关键提醒：高等级汛情预警应对方法中包含了相邻低等级全部应对内容，请勿忽略。

区管理区域自接到红色防汛暴雨预警，到发生各类险情抢险过程。

客服将预案中多种险情汇报指挥（XXX），指挥依据不一样险情，调遣不一样人员前往抢险。办公室负责演练档案统计（照片、录像、统计）；

5、相关人员要根据防汛抢险指挥部统一安排，在第一时间赶赴险情现场参与抢险救援，确保在最短时间内排除险情，将损失降低到最低程度。

6、组织总结讨论，对此次演练暴露出问题进行总结，搜集参演人员提议，并提交一份简短书面汇报。

二、演练关键目标

锻炼参演人员处理问题能力，和处理应急组织相互协作和职责划分问题。

三、演练要求

应急预案演练要达成预期效果，需在演练过程中，按预案要求，计划必需细致，周密，把各级应抢救援（处理）力量和应该配置器材组成统一整体。

四、演练效果

1、可在事故及突发事件发生前暴露预案和程序缺点。

2、发觉应急资源不足（包含人力和设备等）。

3、改善各部门、机构、人员之间协调。

4、增强职员对突发重大事故救援及突发事件处理信心和应急意识。

5、提升应急人员熟练程度和技术水平。

6、深入明确各自岗位和职责。

7、提升各级预案之间协调性。

8、提升整体应急反应能力。

9、经过演练能够发觉预案中存在问题，为修正预案提供资料。

10、经过演练后讲评、总结，能够暴露预案中未曾考虑到问题和找出更正提议，深入提升预案质量。

物业防汛预案演练步骤

物业管理

物业服务中心防汛应急预案

为最大程度地降低汛期暴雨对小区业主正常生活带来影响，保护楼宇设施及公共设备设施正常、安全使用，结合项目标实际情况制订本预案。

一、指导思想：

应急防汛工作实施防汛领导小组指挥、值班领导负责制，发生汛情后，正常工作时间由防汛小组指挥处理，休息时间由值班最高领导组织处理，根据统一指挥、分部门负责标准，确保防汛目标实现。

二、组织机构：

成立防汛工作领导小组：

总指挥：

组员：、

三、各岗位职责及责任人：

（一）、防汛指挥小组：

组长：

全方面负责防汛工作组织指挥。

（二）、防汛物资管理小组：

组长：

负责各类防汛物资合理分布和管理，确保满足汛期抢险使用。防汛物资库房钥匙由中控室保留。

（三）防汛信息小组：

组长：

副组长：

组员：

负责防汛信息搜集、传达和结果跟踪。雨天信息应立即传达成总指挥、副总指挥，由总指挥依据情况安排实施防汛应急预案。防汛信息小组负责防汛抢险各部门信息传输和沟通，下达防汛领导小组指令。

（四）防汛技术设备小组：

组长：

组员：

负责确保防汛用电正常供给，确保车库排水通畅，排污泵处于良好状态，雨水沟出口排水通畅,必需时负责组织动力排水。

雨季期间(6、7、8、9月)，每个月检验一次园区雨水管线，确保园区雨水管线通畅。雨水管线责任人雨天时应巡视园区路面是否积水，排水是否通畅，如出现异常情况应立即报客服部（白天）中控室（夜间）；雨水沟如出现排水不畅，园区路面积水，应立即组织人员进行疏通避免雨水倒流。依据大雨暴雨天气预报情况增加项目住宿人员以备抢险。