医院人事管理制度6篇.docxVIP

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医院人事管理制度

(一)医院全员聘用制度

1、全院实行:“院长负责制、全员聘任制、落聘待岗制、综合目标管理责任制、奖金、福利实行绩效考核的内部管理机制。

2、科主任、护士长聘用制度:

(1)各科主任、护士长于每年12月初写出个人本年度工作述职报告,在医院组织的全体科主任、护士长会议上做汇报。

(2)医院每年组织有关人员深入到职工中从德、能、勤、绩、廉等方面通过民主测评打分、征求职工意见建议、考试等方式对科主任、护士长进行考核,将考核结果记录在案并公示。

3、职工聘用制度:

每年底对全院职工从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核,评出优秀、合格、基本合格、不合格等次。

4、重点岗位人员聘用制度:

药剂科、总务科、财务科等有关岗位的人员医院每年底从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核,考核合格者每年聘用一次。

5、各科主任、护士长及全院职工的岗位聘用工作具体由院办公室牵头,医务科、护理部协作组织有关人员实施。

(二)医院岗位管理制度

根据公立医院人员聘用及岗位管理规定,结合医院岗位管理工作实际,制定本制度:

一、医院各岗位必须实行岗位管理。

二、岗位管理制度覆盖范围:全体在职员工。

三、岗位管理分三类:管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位。管理岗位指担负领导职责和管理任务的工作岗位,主要包括行政管理、党群管理和业务管理;专业技术岗位指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位,专业技术岗位分为卫生专业技术主系列岗位和辅助系列岗位。卫生专业技术主系列岗位包括医、药、护、技等岗位,辅助系列主要包括会计、经济、统计、工程等岗位。工勤岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。

四、岗位设置原则:

1、严格标准;

2、以人为本;

3、公开、平等、竞争、择优;

4、因事设岗、按岗定人。

五、护理部、医务科、人事科做好落聘和待岗人员的思想工作:落聘和待岗人员按员工待岗管理暂行办法执行,人事争议由人事科负责牵头处理(护理部、医务科协助处理)。

六、三类岗位的管理部门

(一)专业技术人员:

1、卫生技术人员:

①医、技由医务科负责管理。

②医药类由药剂科负责管理

③护理由护理部负责管理。

2、其它技术人员:由所在科室进行管理。

(二)行政、后勤管理人员:由所在科室进行管理。

(三)工勤人员:由所在科室进行管理。

七、建立健全三类岗位的职责和履职要求:

全体员工必须认真履行岗位职责、遵守医院各项管理规定,按时完成各项工作任务。

八、建立健全岗位考核评价机制:

各科室建立考核、评价记录,护理部、医务科负责监管。人事科负责考核合格后的聘岗、调资、考核反馈等。

(三)职工请假管理制度

为了进一步加强对员工的考勤管理,严格组织纪律,提高工作效率,根据院长办公会研究决定,特制定本规定:

一、休假规定

全体员工必须自觉遵守现行的工作制度,因事、病、产、婚、丧等情况确需离开工作岗位者,均需履行请假手续。各类假期均需本人写请假条,按规定的批准权限报批,并到人事科备案,将工作交接清楚后,方可离开工作岗位。行政人员还将结合早点名进行考核。因急病或急事不能先办请假手续的,须及时补办,不办理请假手续的均按旷工处理。

1、年休假:凡我院在职职工(在编人员、人事代理人员、培训期人员、院内聘用人员),连续工作满1年以上均可享受年休假。工作年限满1年、满10年、满20年的,自次年起享受相应的年休假天数:累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;累计工作已满10年不满20年的,年休假10天;累计工作已满20年的,年休假15天。

2、事假:凡因事必须职工本人亲自料理者方可请事假。

3、病假:因病不能坚持工作,需住院或休息治疗者,经医院指定的各专科保健医师出据疾病诊断书及病假证明,并经主管部门核实后,方可请病假,并按规定报批。

4、婚假:职工领取结婚证后方可请婚假,并享受婚假3天.

5、产假:女职工产假为158天.

6、丧假:职工直系亲属死亡,可根据路途远近享受3-7天假期。

7、外出学习:职工因工作需要由医院批准派出进修、学习,参加学术会议者,必须由本人到主管部门及人事科履行相关手续,三天以下由科室和主管部门批准,报人事科备案;3天以上由科室签署意见报主管部门审核,由分管院长批准,报人事科备案;(注:科主任、护士长外出学习考察、参加学术会议,无论时间长短均必须由主管部门上报院长;行政职能科室负责人外出必须报院长审批。)

二、假期批准权限

1、年休假:由本人申请,到人事科核准休假天数,再经科室审核、主管部门签署意见,报分管院长审批;各部门负责人报院长审批。行管人员需到人事科备案。

2、事假:各科室一般职工请事假,1天以内由科主任或护士长审批;2天及以上由科主任或护士长签署具体意见,报主管部门审批后送办公室备案;4天以上者,由

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