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2025/11/18

医疗设备采购与验收汇报

汇报人：XXXX

CONTENTS

目录

01

采购情况概述

02

验收工作安排

03

采购与验收问题

04

后续改进建议

采购情况概述

01

采购目标与计划

明确设备类型与数量

根据医院需求，确定采购如CT机、超声仪等多种设备及具体数量。

设定预算与资金安排

合理规划资金，如为高端设备预留专项资金，确保采购顺利进行。

制定采购时间节点

规划各阶段采购时间，像上半年完成基础设备采购，下半年采购大型设备。

采购流程介绍

需求调研

医院各科室提出设备需求，如外科对手术器械的需求，经汇总分析。

供应商筛选

考察多家供应商，像飞利浦、西门子等，评估其资质与产品质量。

合同签订

与选定供应商协商条款并签约，明确设备规格、价格、售后等。

物流运输

采用专业物流确保设备安全送达，如大型影像设备的运输。

供应商选择情况

资质审核筛选

严格审核供应商资质，如迈瑞等知名企业，确保其符合采购要求。

口碑与业绩考量

参考供应商口碑和过往业绩，像GE医疗，凭借良好表现入选。

价格与服务对比

对比各供应商价格和服务，选性价比高的，如西门子医疗方案。

采购成本分析

预算控制情况

本次采购严格控制成本，实际花费较预算节省10%，如某型号设备采购价更低。

成本构成比例

采购成本中，设备费用占70%，运输及安装费占30%，以大型影像设备为例。

验收工作安排

02

验收标准制定

性能指标达标

如超声诊断仪的成像清晰度、分辨率等需达行业规定标准。

安全规范遵循

像手术无影灯的电气安全、机械安全等要符合相关安全规范。

外观质量合格

例如监护仪外壳应无划痕、裂缝，颜色均匀一致。

文件资料齐全

如CT设备需附带完整的说明书、保修卡等相关文件。

验收团队组建

成本构成拆解

采购成本含设备价、运输费等，如某大型影像设备运输费占比5%。

成本控制成效

通过招标议价，本次采购成本较预算降低10%，节省大量资金。

验收流程执行

资质审核标准

严格审核供应商营业执照、生产许可等，如GE医疗凭借资质入选。

行业口碑考量

参考供应商过往服务评价，迈瑞医疗因良好口碑被优先考虑。

价格与服务权衡

对比不同供应商报价及售后，飞利浦以合理价优服务获合作。

验收时间安排

性能指标达标

如彩超设备成像清晰度、分辨率等性能需达行业标准。

安全规范遵循

像手术器械的消毒、电气安全等须符合国家相关规范。

外观质量检查

设备外壳无划痕、破损，标识清晰，如监护仪外观应完好。

资料完整性审核

需附带说明书、合格证等资料，如CT机资料要齐全。

采购与验收问题

03

采购中的难题

需求调研

医院各科室提出需求，如心内科对心脏监护仪的功能要求。

供应商筛选

考察多家供应商，像飞利浦、GE等品牌的口碑和实力。

合同签订

与选定供应商谈妥条款签约，保障双方权益。

设备交付

供应商按时交付设备，如超声诊断仪送达医院指定地点。

验收发现的缺陷

明确采购数量

根据医院需求，计划采购X台CT设备，满足日常诊断需求。

设定预算范围

为此次采购设定Y万元预算，确保资金合理使用，避免超支。

规划采购时间

安排在本季度末完成采购，保障设备及时投入临床使用。

后续改进建议

04

优化采购策略

成本构成明细

采购成本含设备价、运输费、税费等，如某超声仪运输费占比5%。

成本控制效果

通过招标压价，本次采购成本较预算节省10%，如CT设备节省显著。

完善验收机制

需求调研

通过问卷、访谈收集医院各科室对医疗设备的功能、数量等需求。

供应商筛选

考察供应商资质、信誉，如迈瑞、联影等，选优质合作方。

合同签订

明确设备型号、价格、售后等条款，保障双方权益，避免纠纷。

物流运输

选择可靠物流，确保设备安全及时送达，如德邦负责大型设备运输。

THEEND

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