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工程项目协调会与决策管理方案
目录TOC\o1-4\z\u
一、项目协调会的组织结构与职责 3
二、项目决策管理的基本框架 5
三、决策过程中的关键环节与流程 7
四、项目目标的明确与分解 9
五、协调会议的召开频次与形式 11
六、决策委员会的组成与功能 12
七、项目各方利益的平衡与管理 14
八、决策会议的议题设定与确定 17
九、信息共享与沟通机制建设 19
十、项目计划的调整与优化 21
十一、风险评估与应对策略 22
十二、资源配置与调配管理 24
十三、项目进度的监控与控制 26
十
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