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网站运行岗位职责
负责任:周邵江邬星
一、岗位概述:策划推进企业网站业务运行战略、步骤和计划、组织协调各资源,实现网站运行目标。?
二、关键职责:?
1、参与网站计划:在企业经营战略指导下,组织网站整体计划、风格设计、业务方向综合策划,确立网站定位和发展方向;?
2、运行项目策划:进行目标市场、竞争态势、用户需求等调查,挖掘项目标赢利模式,策划网站运行、业务拓展和产品销售综合推广方法,推进网站商业模式形成
3、栏目和内容计划运维:依据网站定位及运行项目策划,确定对应栏目及其编辑方针,依此从信息源中筛选信息内容,进行内容具体计划和完善,并制订具体运行项目标工作计划,组织运行项目标实施;?
4、商务拓展和合作:和其它网站、运行商建立良好业务合作关系,发展和培养合作伙伴,协调企业和用户之间资源,开展运行项目标推广工作,提升有效访问量,确保网络运行项目标顺利实施和业务目标达成;?
5、运行数据分析:依据业绩、市场反馈等对网络运行项目进行监督、控制和数据分析评定,立即调整市场策略和内容,确保项目运行目标连续达成;?
?
三、关键工作内容:??
1、网站框架图制订:设定修改板块栏目标DEMO。?
2、接洽各部门:和各部门接洽信息,进行信息整合编辑。?
4、栏目管理:管理栏目内容,依据需要完成各栏目内容建设和充实,保持信息更新。?
5、网站专题制作:设计专题步骤,完成专题制作和广告审核。?
6、网站运行分析:包含网站流量及推广优化相关数据分析。?
7、网站推广:依据网站定位及需求不一样,分别进行站外外链建设、有哪些信誉好的足球投注网站引擎优化、博客推广、软文推广、硬广投放策略分析和实施。?
8、商务拓展:依据网站项目需求,进行业务洽谈和和其它网站友好合作。?
9、客服服务:在线咨询客服中心管理和常见问题整理分析并随时在线回复用户任何问题及售后服务。?
10、团体建设提议:依据网站项目运行需求不一样,分别针对SEO推广、策划、编辑、销售、客服和物流进行团体建设提提议。
11、物流服务:负责发货,退货处理。
12、图片美化及其处理修整。
网络运行部岗位职责及绩效考评指标
部门名称
网络运行部
岗位名称
岗位职责
部门经理
1、负责网络运行部日常管理工作,制订网络运行部日常工作计划。2、依据企业发展计划和网络运行部建设方向计划,负责网络体系建设统筹安排,制订本企业网络运行部建设及发展总体计划,组织并有效实施网络运行部工作计划。
3、依据企业发展战略,逐步拓展信息系统业务范围和深度,并充足发挥信息化在企业发展中主动作用。
4、沟通网络运行部和上级之间、内部组员之间关系。
5、全方面统筹安排企业多种信息系统管理,责任落实到个人,并监督实施。6、建立和完善网络运行部建设、运行和管理各项规章制度,实现管理规范化和制度化。
部门主管 部门主管
1.参与企业营销战略制订编制传输计划,负担企业网络广告传输工作实施和广告效果测评负责网站管理工作。
2、接听和处理多种网络业务,新网络营销路径及形式
3、分析有哪些信誉好的足球投注网站引擎数据,立即调整有哪些信誉好的足球投注网站引擎费用投放策略
4、负责对下属职员进行职责确定、工作分配、绩效考评和职务技能培训和
指导,确保下属职员熟悉工作程序、业务步骤并提出任免、奖惩提议
计算机管理员
1、认真实施多种规章制度。2、掌握常见计算机硬件、软件和网络知识,对相关设备应用常常进行检验维护,确保计算机设备正常使用。
3、建立企业电话、计算机及网络设备档案。4、日常备份关键信息资源,为数据安全提供保障。5、负责企业计算机维护,立即处理企业职员计算机和网络故障。6、负责企业局域网交换及路由设备配置和维护。7、主动主动配合、帮助网络运行部其它岗位工作,完成领导临时交办任务。
网站开发人员
1、认真实施多种规章制度。
2、负责企业网站维护、更新和升级,扩展企业网站功效。3、负责景区名片、商品名片网站开发、维护、更新。
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