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中控室管理员考核细则
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中控室管理员考核细则
（一)基础管理(3０分)
第一条、恪守国家法律法规，严格执行总公司及厂内的各项规章制度，恪守劳动纪律，发现一次违规违纪行为，扣当事人5-20分，情节严重的另行解决。
第二条、上班时要举止文明,保持良好的精神面貌，爱护公共环境及办公用品，违反者扣2-５分。
第三条、禁止中控室脱岗，若发现不管任何因素，一次扣10分。对于非工作需要而擅离工作岗位的,一次扣当事人2-10分。
第四条、禁止在中控室电脑上玩游戏、看电影等与生产无关的事,发现一次扣当事人2-１０分。
第五条、上班时禁止睡岗,发现一次扣当事人５-１0分。导致影响的另行解决。
第六条、运营人员不得随意调班,有事或因病向中控室管理员请假，未经批准而不上班的,扣当事人5-10分，情节严重者可按旷工记。
（二）工作任务:(6０分)
第七条、做好各类运营报表和台帐的填写工作，须字迹工整、所填写的数据必须真实可信，不得作弊虚报数据,填写的报表及原始记录不得任意更改。未做扣负责人5-１0分。
第八条、保持中控室环境整齐、优美，达成文明生产的规定，并在交接班前清扫中控室卫生，不然接班人员可拒绝接班,扣当事人2分，班长２分。
第九条、严格按照交接班制度交接班,交接班时情况描述要清楚明了,交接清楚，发生问题及时向负责人报告，交接不清或报告不及时扣交班班长３-10分，导致后果另行解决。
第十条、严格按照设备操作规程、安全操作规范运营设备,违反一次扣当事人2-1０分，导致后果的另行解决。
第十一条、严格执行内部告知单和联络单内容,有疑问及时向负责人报告,无故不执行内部告知单和联络单内容的情况,扣当班班组2-10分，导致严重后果的另行解决。
第十二条、运营人员要保证污水达标排放,对于因主观因素而导致的出水水质不达标或水质恶化,扣当事人3-20分,情节严重的另行解决。
第十三条、因为工作失误或工作疏忽,导致影响出水水质或影响正常正常的情况,每次扣5-2０分。若影响严重或导致设备损坏的情况，另行解决。
第十四条、可以提出有利于厂生产运营,提高出水水质，降低能耗的合理化建议，包含好的工艺运营模式和技改方案,凡被采纳的加当事人或班组5－20分。
第十五条、工作中及时发现安全隐患,并上报解决的,加当事人或班组５-２０分。
第十六条、每年将记录各班的解决水量和耗电量，对于能保证污水达标排放又节约电耗的,成绩突出者，加班组１0-２0分。
第十七条、提出好的管理模式或思想,并被采纳的,每次加５－２0分。
（三)暂时性工作(10分)
第十八条、及时认真完成上级交办的暂时工作任务,未完成的每次扣负责人2分。情节严重的另行解决。
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