露营商业专题计划书.docVIP

商业计划书

纺

大

露

营

装

备

有

限

公

司

二零一二年六月

金融11102班张雅

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章实施摘要

1.1企业描述

1.2市场分析

1.3组织机构

1.4资金需求

1.5风险分析及对策

第二章市场分析

2.1宏观市场分析

2.2市场现实状况分析

2.3未来市场分析

2.4行业竞争分析

第三章业务步骤介绍

3.1服务步骤

3.2收费标准

3.3赔偿准则

第四章市场营销

4.1目标用户

4.2营销方法

4.3运行策略 l_Toc#_Toc4.4运行目标

第五章组织机构设置

5.1企业性质

5.2企业组织构架

5.3部门职责

5.4创新机制

第六章SWOT分析

6.1优势分析

6.2劣势分析

6.3机遇分析

6.4威胁分析

第七章风险及对策

7.1风险原因

7.2风险控制

第一章实施摘要

1.1企业描述

1、企业名称

纺大露营装备

2、企业性质

集提供露营所需必备品如帐篷、睡袋、防潮垫、烧烤工具、娱乐工具为一体企业。

3、企业宗旨

提供安全、方便、正确、快捷、优惠露营服务。

4、企业目标

伴随中国社会经济连续发展和旅游个性化需求增加，自驾车休闲游、家庭自主旅行、背包徒步旅游等新兴旅游市场正呈迅猛发展姿势，露营旅游在中国方兴未艾，已逐步成为中国旅游发展新业态，并形成巨大市场需求，纺大露营装备企业就是在此基础上提议设置，以武汉纺织大学为关键依靠，以江夏区关键高等院校学生及露营爱好者为关键客源创业企业。

5、经营理念

务实拼搏、团结创新

经营策略

纺大露营装备企业产品关键面对大学生市场，立足于扩宽大学生视野，培养大学生野外动手及生存能力，关键产品是为大学生提供露营所需一切必备物资和提供露营参考地点及联络来返交通方法。

7、营销策略

（1）网络营销

在赶集网、58同城网等生活服务网公布露营装备广告，而且能够作合适网络推广，如微博，人人宣传等。

（2）承接服务一条龙

联络江夏区周围客车租赁业务企业，时令果蔬市场，提供一条龙服务。

（3）校内宣传

制作相关宣传名片和广告，张贴到校内各个寝室，各个教学楼宣传栏处和江夏区其它学校张贴栏内。

联合高校社团，组织有爱好有能力同学一起参与其中。

1.2市场分析

中国旅行社行业发展快速，行业规模和经营规模不停扩大。在全国旅行社行业良好经济状态背景下，武汉露营行业依靠武汉市优越地理位置、丰富旅游资源、快速发展经济，总体产业规模也在不停膨胀，经营规模日益扩大，但对于露营旅游这方面几乎没有，而欧美国家去十分普遍。欧美人露营旅游大多以家庭为单位，每十二个月夏天，从7月中旬到8月下旬，整个欧洲高速公路上，乡间小路上，随时全部能够看到去露营旅游车。全欧洲有近五万个露营地，一到露营旅游旺季，每个露营场全部是额满。针对充满活力、求知欲强、有着强烈好奇心大学生群体，露营旅游很有前景。

1.3组织机构

企业性质是有限责任企业，早期组织结构采取直线职能制，实施总经理负责制。

企业设置财务部、营销部、导游部、战略部、综合业务部五个部门。

各级管理人员形成一个团体，明确职责，各尽其能，建立有效激励机制，为职员建立良好工作环境，以人尽其才，尊重人，团结人，服务人理念塑造企业文化。

1.4资金需求

项目拟融资50万元，关键用于设备购置、企业储存仓库、人职员资、办公设备、交流工具、企业营销推广、流动资金等。

1.5风险分析及对策

建立财务审核及监督体系，确保资产不流失，即投资收益最大化，实现财务系统电算化，完善基础财务制度，提升财务人业务水平。

充足考虑市场准入及退出细则，确保投资商得到应有收益。

第二章市场分析

2.1宏观市场分析

今天中国旅游市场越来越大，怎样吸引旅游人士消费成为新形势下旅游产业所要考虑问题。野外露营休闲旅游作为新旅游产品，将拥有宽广市场前景。将受到80后一代新旅游者追捧。而且新旅游市场将带动无限延长产业链。简单计算，假如现在中国1300多万中国游客转向露营旅游市场，就将需要1700多个营地，依据现在人均消费445元，这一市场将达成60多亿。露营旅游在中国发展趋势市场巨大，商机无限。

2.2市场现实状况分析

纺大露营社面临形势是：因为露营旅游是社会上其它旅行社没有意识到或无意涉足领域，所以在市场上几乎无竞争压力，不过因为新鲜事物极难很快被大众，我们产品还要有其它卖点，那就是户