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月份
考核
成绩
考核项目
工作能力10
工作效率１0
工作质量10
责任心10
积极性10
实际评分
考核项目
协调性10
纪律性10
人际关系1０
服从性１０
在岗表现10
实际评分
表现好的方面
工作
中需
要改
善的
地方
绩效低下
状况说明
1、
2、
绩效低下原因分析
应对措施
态度
转变态度要积极、诚恳
能力
向伙伴学习工作技能
知识
不明白的多向同事和上级请教
外部障碍
其它
需要
接受
何种
内容
培训
端正态度，提高效率
品管或生产提供的培训
学习员工手册
其它
希望
得到
何种
帮助
１、
2、
3、
绩效
改进
计划
复核
时间
项目
应采取的行动
开始时间
完成时间
确认人
员工
承诺
本人虚心接受上级的考核意见,努力改进不足,争取不断进步，如三次考核不合格，愿无条件服从公司安排!
被考核人签名确认:日期:年月日
期末评价
优秀合格尚待改进
员工签字
主管签字
经理签字
备注：１、目的：及时反馈员工绩效并最终提高员工绩效；2、此表于面谈后交于行政部留存。
年月员工绩效改进计划沟通表
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