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综合业务部具体应对方案:
1、在高新认定开始前(9.22至10月底)进行全体会员的政策扫盲。
条件:1)培训应该讲求时效性,安排在正式认定前期的几场重要培训,以及认定后的
培训。
2)面对全部会员单位发送、传达培训,先进行普及性的培训。
2、积极拓展新业务,调整业务内容,以适应新的政策变化。
3、能够借助各种培训工作,把所有参会的会员信息整理起来。有需求信息、基本联系信息、
公司进展信息等等,不要浪费自己的资源,把培训的空间充分利用好。
高企协应对当前形势变化预案
第一部分制定该预案背景
新的《高新技术企业认定》于2008年1月1日起正式实施。新的
高新认定与原有的高新认定发生很大变化,依据新的认定,海淀园
现有的一万多家高新技术企业大部分将不能通过高新认定,不能再能享受高新企
业的相关和支持。有关粗算数据显示,海淀园现有的高新企业中符合新的高
新认定的企业将只有2000家左右。同时,高新技术企业认定没有了地域概
念,只要符合认定,无论在哪里都可以申请认定为高新技术企业。依据
新的管理体系和操作流程,海淀园也不再承担认定高新技术企业的工作。
此外,新的《人民企业所得税法》于2008年1月1日起已经正
式实施,新税法对高新企业的所得税支持单存从数据上显示已经减弱了。以
前,高新企业可以享受所得税三免两减半或两免直至最终稳定在15%,现在国家重
点高新企业可以享受15%的所得税税率。
以上变化对海淀园、园区高新技术企业以及中关村高新技术企都产生了
巨大影响。新的形势对高企协的影响将会随着时间的推移,高新认定工作的全面
开展逐步表现出来,主要体现在:
1.会员锐减;
会员锐减的结果:会费收入锐减;
2.降低;
一方面,会员减少使高企协的影响范围缩小,另一方面,海淀园对高新企业
的减弱也导致高企协降低。
以上两方面因素将深刻影响高企协的运营,会费收入以及现有的培训、综合
业务等围绕高新技术企业开展的商业经营项目收入都将急剧减少。目前,收
入主要来自于会费、培训、综合业务、服务四个方面,其中会费收入是
高企协经营收入的主要,占总收入的80%以上。会员锐减对于是生死攸
关的考验。下降对正处于和期的开拓新的业务、谋求新的利
润增长点是非利好消息、是新增加的。
海淀园高新技术企业一路走来,依托海淀园和支持,为企业
和默默奉献十七年的高企协,在此危急时刻,没有退缩的理由,也没有退路,前
进是必然的选择。总是与机遇并存的,在企业,职能的混
沌时期,须挺身而出,一如既往为企业排忧解难,陪同园区的高新技术企
业继续前进。为此,经过集体的思考和讨论,集中大家的智慧,制定如下应对预
案:
第二部分预案内容
一、短期方案
短期方案制定的思想是履行高企协的办会,在园区高新企业困
难的时刻,倾力为企业排忧解难,为园区高新技术企业服务,辅助海淀园搞好园
区高新技术企业的认定辅导培训和支持工作。
具体措施为:整合资源、专家资源及中介服务机构,在第一时间推出系
列高新认定相关培训服务,对园区企业分批次、分类别、分层次进行高新认定培
训、辅导、支持、专项服务等工作。
1.免费高新认定相关政策普及培训。
在短期内(如每周1-2次,三周内完成)对会员企业分批次进行,
到能联系上的每一家会员企业,借此扩大影响、造声势,让关注高新认定的企业
关注我们,借此整理会员库,完善信息,明确沟通。
与市科委、市创业、海淀园等部门或机构深入沟通,争取
专
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