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职员调岗步骤
一、调岗目标
1.符合企业发展战略、年度目标及企业人力资源发展计划;
2.达成工作和人力资源最好匹配,提升职员工作绩效和工作满意度。
二、调岗标准
因部门调整或业务需要,或为符合职员工作能力和职业发展方向,企业可安排职员调岗。
三、调岗程序
当企业内部出现岗位空缺时,除考虑内部提升及外部招聘外,亦考虑平级调岗。企业相关部门及职员本人均可提出调岗。
1.企业提出调岗,由行政人事部负责协调,取得调出和调入部门责任人同意后,填《职员调动申请表》和《工作评定表》,按相关权限和步骤报企业同意。
2.职员提出调岗,应由本人提出书面调岗申请,填写《职员调动申请表》并报所在部门主管同意后,填写《工作评定表》,由行政人事部参考职员录用审批程序办理。
3.行政人事部向职员和相关部门发出“内部调整通知”。
注意事项
进行调岗职员必需遵守新部门工作纪律,服从新主管管理,接收考评。
确定调岗人员必需在指定时间内,将原岗位任务、财产、注意事项、存在问题等交接清楚。
调岗后在新部门有三个月试用期,三个月内不能胜任新部门工作,则按离职步骤办理离职。
步骤图:
职员或部门向
职员或部门向行政人事提出职/岗位调整申请,填写《职员调动表》
部门责任人不一样意
部门责任人不一样意
未能在企业内部安排该职员工作,则按离职步骤办理。职员办理工作移交手续部门责任人同意面试未经过,由人事协调该职员工作行政人事部发职员内部调整通知按企业人员录用审批权限得到同意原部门责任人依据《工作评定表》对其进行评定撤消申请或离职人事、职员所在部门、相关部门、职员共同协商面试经过,用人部门在《职员调动表》上签字用人部门进行面试人事谈话,依据绩效和评定表,给和提议和意见
未能在企业内部安排该职员工作,则按离职步骤办理。
职员办理工作移交手续
部门责任人同意
面试未经过,由人事协调该职员工作
行政人事部发职员内部调整通知
按企业人员录用审批权限得到同意
原部门责任人依据《工作评定表》对其进行评定
撤消申请或离职
人事、职员所在部门、相关部门、职员共同协商
面试经过,用人部门在《职员调动表》上签字
用人部门进行面试
人事谈话,依据绩效和评定表,给和提议和意见
职员调动申请表
姓名
出生年月
申请日期
调动前部门
调动前岗位
调动前薪资
调动后部门
调动后岗位
调动后薪资
调动原因
申请人:
年月日
调出部门
意见
部门主管签字:
日期:
行政人事部意见
部门主管签字:
日期:
调入部门
意见
部门主管签字:
日期:
总经理意见
签字:
日期:
行政人事存档
职员工作评定表
姓名:部门:职位:入职日期:
最近十二个月内绩效成绩
成绩
月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
二、请依据下列方面对职员进行评定,将评定等级和意见写在对应栏目里。等级分A很满意(工作上从未出差错等)B满意(态度主动端正等)C合格(态度端正,偶然犯错能即时更正)D不合格(常常迟到,态度
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