商品流通企业营销费用内部控制制度的构建——以永辉超市为例.docxVIP

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商品流通企业营销费用内部控制制度的构建

——以永辉超市为例

财务管理专业

学生姓名李弈慧指导教师李晴阳

摘要:商品流通企业面对激烈的市场竞争局面,营销费用的合理管理与内部控制十分关键,本文意在探究怎样构建一套科学、合理的营销费用内部控制制度,以保障费用合理使用、提高资金运用效率并助力企业健康成长,通过探讨永辉超市营销费用的特性及管理难点,本文设计了一系列商品流通企业营销费用内部控制制度构建的原则、关键要素及实施举措。制度构建原则包含合法合规性、成本效益考量、风险可控制以及信息透明等;关键要素包含预算确立、费用审核、执行把控、报销管理和内部审计等范畴;实施步骤有制度设计

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