云南新兴职业学院《土木工程经济与管理》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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云南新兴职业学院《土木工程经济与管理》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程管理中，项目经理需要有效地沟通和协调各方利益相关者。以下哪种沟通方式最适合向团队成员传达详细的技术指令？（）

A.面对面的交流

B.电子邮件

C.项目管理软件中的通知

D.定期的项目会议

2、工程管理中的质量管理工具多种多样。在一个制造业厂房建设项目中，为了监控施工质量，以下哪种工具最为适用？（）

A.因果图，用于分析质量问题产生的原因

B.流程图，展示施工过程的各个环节

C.控制图，用于判断施工过程是否处于稳定状态

D.直方图，用于展示质量数据的分布情况

3、某工程项目需要进行风险管理，已经识别出了多个风险事件，并对其发生的概率和影响程度进行了评估。以下哪种风险应对策略组合最合理？（）

A.对于高概率、高影响的风险，采取风险规避；对于低概率、低影响的风险，采取风险接受

B.对于高概率、低影响的风险，采取风险减轻；对于低概率、高影响的风险，采取风险转移

C.对于所有风险，都采取风险减轻的策略，以降低风险发生的可能性

D.对于所有风险，都采取风险转移的策略，将风险转移给第三方

4、在一个大型建筑工程项目中，项目经理需要综合考虑多个因素来确保项目的成功交付。以下关于项目风险管理的说法中，不正确的是：（）

A.风险识别是风险管理的第一步，需要全面识别可能影响项目目标实现的各种风险因素

B.风险评估旨在确定风险发生的可能性和影响程度，为制定应对策略提供依据

C.对于高概率、高影响的风险，应采取风险规避策略，即完全放弃项目或改变项目目标

D.风险监控是在项目执行过程中对已识别风险的持续跟踪和评估，以及对新风险的识别

5、在工程项目的前期规划阶段，以下关于可行性研究的作用和内容的描述，哪一项是不准确的？（）

A.可行性研究是对工程项目进行全面的技术经济分析和论证，为项目决策提供科学依据。它包括市场分析、技术方案研究、财务评价、环境影响评估等多个方面

B.可行性研究有助于确定项目的建设规模、选址、工艺流程、设备选型等关键因素，同时评估项目的投资风险和收益，为投资者提供决策支持

C.可行性研究需要对项目可能面临的各种风险进行识别和分析，并提出相应的应对措施。此外，还应考虑项目的社会效益和可持续性发展

D.可行性研究只是一种形式上的工作，对项目的实际建设和运营影响不大，项目决策主要取决于投资者的主观意愿和经验判断

6、对于工程资源管理，以下关于人力资源分配的描述，哪一个观点是最合理的？（）

A.人力资源分配应根据项目的需求、人员的技能和经验、工作负荷等因素进行合理安排。要考虑项目的不同阶段对人员的需求差异，提前做好规划和调整，以确保项目的顺利进行，同时充分发挥人员的潜力，提高工作效率

B.人力资源分配完全由项目经理决定，不需要考虑其他因素

C.人力资源分配可以随意调整，不需要遵循任何规则

D.人力资源分配只需要考虑人员的数量，不需要考虑技能和经验

7、某工程项目需要进行价值工程分析，以提高项目的价值。以下哪种途径是最有效的？（）

A.在保持功能不变的情况下，降低成本

B.在保持成本不变的情况下，提高功能

C.大幅度提高功能，同时大幅度增加成本

D.稍微降低功能，大幅度降低成本

8、在一个建筑工程项目中，施工过程中发现原设计方案存在安全隐患。此时，工程团队应该：（）

A.继续按照原设计方案施工，忽略安全隐患

B.自行修改设计方案，消除安全隐患

C.立即停止施工，通知设计单位修改设计方案

D.向业主隐瞒安全隐患，继续施工

9、工程项目的进度管理对于按时完成项目具有重要意义。当负责一个城市地铁建设项目时，需要协调多个施工团队、处理各种技术难题以及应对不可预见的情况。如果项目进度出现滞后，以下哪种措施最有可能帮助恢复进度？（）

A.增加施工人员和设备，加快施工速度

B.简化项目的设计和施工流程，减少不必要的工作

C.重新调整项目的关键路径，优化工作顺序

D.降低项目的质量标准，以缩短施工时间

10、工程管理中的风险管理计划需要定期更新和调整。某大型商业综合体建设项目在施工过程中，市场环境发生了变化，导致部分材料价格大幅上涨。此时，风险管理计划应如何调整？（）

A.